Aspos koncernchef tar över ansvaret för Telko

Automatisk översättning: Ursprungligen publicerad på finska 2026-01-26 06:30 GMT. Ge feedback här.

Aspo meddelade på fredagen en ändring i sin ledningsgrupp. Enligt meddelandet lämnar Telkos VD Mikko Pasanen sin tjänst, och Aspos koncernchef Rolf Jansson tar över som Telkos VD vid sidan av sin nuvarande roll. Arrangemanget är en del av den kommande differentieringen av affärsområdena.

Differentieringen av affärsområdena fortskrider

I meddelandet uppger Aspo att företaget i den nära framtiden kommer att fokusera på att utveckla Telkos investerarberättelse och vinstgenererande förmåga, samt att utvärdera integrationen av Telkos och Aspos verksamheter. Kommentarerna om verksamhetsintegrationen, tillsammans med Janssons utnämning, indikerar enligt vår mening tydligt att företaget förbereder sig för att effektivisera sin organisationsstruktur och eliminera överlappningar. Vi har tidigare bedömt att minskade koncernkostnader är en möjlighet att skapa värde i Aspos omstrukturering.

Ledarskapsbytet är överraskande

Vi anser dock att det är mycket överraskande att Pasanen fick lämna Telkos ledning, eftersom Telko under hans ledning (2019–2025) framgångsrikt har navigerat sig ur den resultatnedgång som orsakats av Rysslands anfallskrig, riktat sin distributionsverksamhet mot mervärdesprodukter med högre marginaler, och enligt vår bedömning även genomfört ett antal värdeskapande förvärv. Även om Jansson, som nu tar över Telkos ledning, enligt vår mening har gjort ett gott arbete för Aspos utveckling de senaste åren, har han inte Pasasens nivå av branschkännedom om de europeiska distributionsmarknaderna. Även om bakgrunden till ledarskapsbytet inte är känd för oss, antar vi att Jansson kommer att fungera som Telkos permanenta VD medan företaget fortsätter som ett självständigt börsbolag.

Effekterna av differentieringen av affärsområdena klarnar allt eftersom processen framskrider

Den nu meddelade ändringen medför inga förändringstryck på våra estimat eller vår ståndpunkt om företaget. Vi kommer dock att se över vår bedömning av bland annat koncernkostnadernas utveckling i takt med att mer information framkommer om hur affärsområdena ska differentieras och om resursbehoven för de nya separata företagen (t.ex. kostnader för det noterade företaget, nödvändig personal för stödfunktioner i båda företagen, etc.).

Differentieringen av de återstående affärsområdena (ESL Shipping och Telko) är planerad att genomföras före utgången av 2026, antingen genom en partiell delning i två separata börsbolag eller genom att sälja ESL Shipping till en extern part.