Pihlajalinna berättade om ett händelserikt kvartal under ett analytikersamtal
Summary
- Vi bedömer att Pihlajalinna har haft ett händelserikt kvartal med överföring av verksamheter till välfärdsområden och försäljning av vårdenheter, vilket redan beaktats i våra estimat.
- Enligt företaget har Kela65-försöket startat bra med tjänster på 36 läkarmottagningar och via videokonsultationer, utan betydande kannibaliserande effekter.
- Företaget genomgår en omstrukturering för att hantera ineffektiviteter och överlappningar, vilket leder till personalminskningar och revideringar av verksamhetsmodellen.
- Vi förväntar oss att åtgärder för att förbättra marginalen för fastprisavtal inom företagshälsovården kommer att synas tydligare från slutet av året.
Detta innehåll är skapat av AI. Du kan lämna feedback om det på Inderes forum.
Automatisk översättning: Ursprungligen publicerad på finska 2025-09-29 04:56 GMT. Ge feedback här.
Pihlajalinna höll på fredagen ett analytikersamtal inför den tysta perioden. Material relaterat till situationen finns här. Pihlajalinna har haft ett händelserikt kvartal, vilket förvisso redan var känt från tidigare och meddelandeflödet.
Anmärkningar från Pihlajalinnas analytikersamtal inför den tysta perioden
· Verksamheten vid Jokilaakso sjukhus och Jämsä hälsovård överfördes som väntat till välfärdsområdena under kvartalet (i slutet av augusti), vilket vi redan har försökt beakta i våra estimat. Företaget har också sålt två vårdenheter till Mehiläinen, vars inverkan på omsättningen är mycket liten.
· Kela65-försöket (Pihlajalinna 65plus) har enligt företaget kommit igång bra. Företaget har startat tjänster på 36 läkarmottagningar och via videokonsultationer. Enligt företaget har antalet besök mer eller mindre motsvarat företagets egna marknadsandelar. Det är dock bra att notera att självbetalande kunder är en ganska liten kundgrupp för Pihlajalinna. Enligt företaget har även helt nya kunder sökt sig till tjänsten, så en kannibaliserande effekt borde inte uppstå i någon betydande utsträckning. Utbudet för modellen byggs fortfarande ut.
· Företaget öppnade också upp bakgrunden till revideringen av verksamhetsmodellen och förhandlingar om nedskärningar. Pihlajalinnas affärsportfölj har genomgått en stor revidering under de senaste åren, vilket delvis har lett till vissa strukturella ineffektiviteter och överlappningar. Företaget omstrukturerar således sin organisation, vilket leder till revideringar av vissa uppgifter och personalminskningar.
· Företaget redogjorde också för bakgrunden till samarbetsprojektet för operationsverksamheten vid Nyslott sjukhus. Experimentet kommer att ha en liten ekonomisk inverkan. Ur företagets synvinkel skulle liknande samarbetsmodeller dock kunna ha potential även på andra håll. Modellen har utformats för att ge effektivitetsfördelar för både Pihlajalinna och välfärdsområdet: Pihlajalinna får tillgång till lokaler som de inte själva behöver investera i, yrkesutövare som utför operationer får ett gott kundflöde och välfärdsområdet får hyresintäkter samt kan bättre uppfylla sin vårdgaranti.
· Arbetet med att förbättra marginalen för fastprisavtal inom företagshälsovården fortsätter. Företaget lyfte fram åtgärder relaterade till detta särskilt under Q2. Företaget förväntar sig att åtgärderna kommer att återspeglas tydligare i marginalen från slutet av året.
· Efterfrågan på privata hälsovårdstjänster har totalt sett varit måttligare än under jämförelseperioden på grund av lägre sjuklighet. Detta indikeras bland annat av Terveystalos öppna rapportering om övre luftvägsinfektioner. Företaget har lyckats väl med utbudet, även om sommaren alltid medför sina egna utmaningar.
· De reflekterande effekterna av försäkringsbolagets tillfälliga ändring i patienthänvisningar (via långa vårdkedjor) som nämndes i Q2, kommer fortfarande att synas i viss mån under Q3. Inom företagshälsovården påverkar förlusten av en större kund under Q2 fortfarande kundbasen, men företaget verkar vara optimistiskt om att vinna nya kunder på företagshälsovårdsmarknaden.
