Nyhetsbrev – Prioriteringar och framsteg i ett utmanande läge
Det var ett tag sedan vi hördes. Mycket har hänt sedan dess, inte minst i samband med nyttjandeperioden för teckningsoptionerna TO4, där utfallet blev betydligt lägre än den potentiella kapitalinjektionen. Tillsammans med övriga omständigheter har detta skapat ett läge där både tempo och fokus behöver öka markant. Det är också det som sker just nu, med full kraft och i hela organisationen.
Under hösten har vi arbetat vidare med de spår som presenterades i den senaste kvartalsrapporten och i PM den 29 augusti. Den strategi som då presenterades har nu gått från plan till konkreta initiativ. De strategiska samarbeten vi tidigare nämnt har utvecklats till faktiska uppslag och fördjupade dialoger, där målet är att skapa ökad operativ styrka, dela kostnader och möjliggöra skalbarhet. Flera av dessa processer har tagit tydliga steg framåt och utvärderas nu med ökad skärpa.
Även på IP-sidan gör vi framsteg. Arbetet med vår patentportfölj och den patenterade metodiken fortsätter enligt plan, och vi har under hösten tagit fram en roadmap för hur metoden ska implementeras och integreras i olika typer av styr- och övervakningssystem. Detta är ett centralt steg för att kunna erbjuda en plattformsoberoende lösning som kan spridas via partnerskap snarare än att bygga allt själva. Intresset från industrin är fortsatt starkt och vi ser nu de första rörelserna mot praktisk tillämpning.
Jag har även noterat att bolagets namn förekommit i pressen i samband med rapportering om vissa ägares engagemang i andra verksamheter. Jag vill vara tydlig med att Enersize alltid strävar efter att agera etiskt, och att vi, när det gäller affärer med större ägare, är extra noggranna med att säkerställa att samtliga transaktioner är affärsmässiga och till bolagets bästa.
Avslutningsvis vill jag tacka alla er som engagerar er och hör av er med frågor och reflektioner. Det uppskattas verkligen och bidrar positivt till vårt arbete.
Tack för att du följer vår resa.
Fredrik Arrigucci