Detta innehåll är skapat av AI baserat på en videotranskription. Ge gärna feedback om det på Inderes forum.
Disclaimer: This is a machine-generated transcript and may contain inaccuracies.
Solwers släppte sitt Q2-resultat idag och därför står jag här med bolagets VD Johan Ehrnrooth. Hej Johan. Hej! Tack för att du ställde upp. Tack själv. Om vi börjar med att kort beskriva det första halvåret. Andra kvartalet gick.
När vi började det här halvåret så visste vi att Q1 skulle bli svårt, och vi väntade oss att vi skulle lyckas bättre under Q2. Det här lyckades vi inte med och därmed blev det i sin helhet inte som vi hade tänkt, och vi kan inte vara nöjda med det resultatet.
Som du nämnde så gick det inte så bra som ni förväntade er när ni talade om en stark orderstock i början av året, men nu sjönk omsättningen ännu kraftigare under andra kvartalet. Vad var orsaken bakom det?
Solwers har 29 olika bolag och det ryms allt möjligt. Det finns bolag som klarar sig bra och bolag som har det mera utmanande. Om man tänker på orderstocken så fördelas den också ojämnt. Det var bolag som fick en större orderstock och längre utsikter framåt. Andra bolag lyckades inte lika bra på den sidan.
Ja, industrisektorn i Sverige har presterat svagt och det var en nyckelfaktor bakom vinstvarningen i juni och även att återkalla era utsikter. Vilka faktorer står bakom problemen i industrisektorn och varför har era effektiviseringsåtgärder inte varit så bra, helt enkelt?
Konkurrenssituationen är helt enkelt tuff. Vi hade en. Vi hade en bra känsla och vi tänkte att vi kan lyckas bättre under Q2. Det lyckades vi inte med. Vi hade för många på bänken, vi hade låg faktureringsgrad och det var det som orsakade problemen där.
Så konkurrensen är hård.
Det är det helt enkelt, som jag sa.
Ja, ni uppgav att ni ytterligare kommer att öka åtgärderna för att förbättra lönsamheten. Vad innebär dessa åtgärder konkret nu framöver?
Det är besparingar och våra största kostnader är personalkostnader. Tyvärr kommer vi att, och har vi också redan genomfört, uppsägningar. Vi ser igenom vårt kontorsnätverk. Vi stänger ett par små kontor och naturligtvis måste vi ha en sträng kostnadsdisciplin för alla Solwers-bolag och noggrant se vilka investeringar vi gör, vilka rekryteringar vi gör.
Ja, i går kom ni även överens om en ändring av finansieringsavtalet. Kan du berätta lite mer om vad det gick ut på?
Det var ju så att vi mätte inte vår, eller? Vi fick en waiver för vår testning i juni detta år och vi har förhandlingar gällande vår finansiering. Och nu har vi kommit överens om att vi ska nå en net debt. Dividerat med EBITDA på 3,5 fram till slutet av juni 2022.
Ja, nu kanske du inte kan kommentera, men steg lånemarginalen som en följd av det här?
Vi har inte öppnat den siffran, men naturligtvis hade det en liten påverkan. Ja.
Som du nämnde det här, den här nya målpunkten. Så ni tror att ni kommer att uppfylla de här villkoren nu fram till juni nästa år? Tror du att nedgången i nyckeltalet främst beror på förbättrad EBITDA eller en absolut minskning av nettoskulden?
Det är nog lönsamheten vi behöver förbättra och det är där vi gör åtgärder. Det är den vägen vi tror att vi ska kunna nå den. Ja.
Investerarna har oroat sig över orderbokens kvalitet i en tuff konkurrenssituation som vi diskuterat. Har orderboken fyllts mer av lågmarginalarbete? Och hur ser ni på utvecklingen av priserna framöver?
Vi sa tidigare att vi inte har lyckats få in löneinflationen i våra priser. Vår prisnivå har hållits ganska konstant. Vi kan vara bättre där. Men fortfarande är våra utmaningar nog i faktureringsgrad och det är där vi behöver förbättra.
Precis. Om vi tittar på det som är lite mer positivt så. Infrastrukturmarknaden har utvecklats särskilt positivt både i Sverige och i Finland. Har ni då kunnat dra full nytta av den gynnsamma marknadssituationen?
Vi drar nytta av det. Vi har bra arbetsläge där, vi har långa projekt och bra utsikter. Där är prisnivån inte jättehög, delvis beroende på att en del jobb där kommer via konkurrensutsättning som gör att man måste ha ett bra pris för att komma in i dem. Men vi tror att vi har. Vi har bra villkor så att vi kan ha en stabil utveckling på den sidan.
Om vi nu tittar framåt på marknaden så förväntar ni att den bra marknadssituationen förblir nu?
Vi väntar oss att våra utsikter förblir där.
Och avslutningsvis angående den här prognosen som ni återkallade för det här året. Tack vare utmaningarna i Sverige, vilka kritiska tecken följer ni på marknaden nu i er egen verksamhet som skulle kunna leda till att ni kan ge en ny guidning?
Det är nog vår egen verksamhet och som jag sa tidigare, vi har 29 bolag och ett flertal av dem fungerar bra, är stabila. Vi har sagt att vi gör åtgärder i de bolag där vi har problem, och vi har inte bra synlighet till hur de här åtgärderna biter och hur det vänder. Och där har vi en osäkerhet.
Tusen tack Johan och lycka till med andra halvåret!
Tack Pia.
Prestationen av Solwers 29 olika bolag var varierande – vissa bolag klarade sig bra och andra hade det tuffare. Solwers VD Johan Ehrnrooth sammanfattar kvartalet. Vi diskuterar även det nya finansieringsavtalet och vad som förväntas under resten av året.