Hälsningar från United Bankers huvudkontor i Helsingfors. Bolaget släppte sitt H1-resultat tidigare i veckan och nu sitter jag här med bolagets VD John Ojanperä.

Hej, hej och välkommen! Tack så mycket!

Om du först ska kort beskriva vad du var nöjd med under H1 och vad som kanske inte var lika fint för er?

I helhet var jag jättenöjd med vad vi åstadkom under hela H1, vår omsättning. Så det var på alla. Alla tiders andra bästa nivå. Så det var 30,4 miljoner euro och vi har 80 halvårsrapporter bakom oss. Så att komma här på andra plats, så det är jag nöjd med vårt förvaltade kapital. Det steg till 5,8 miljarder från 5,2 där vi var, så det var jag nöjd med.

Och sen operativt har vi gjort massor. Vi har lyckats med mycket saker. Vi gjorde två företagsförvärv. Köpte Fondita och köpte foton. Och så har vi satsat mycket på vår bredd och på synlighet i Finland speciellt. Så jättenöjd!

Alltid kan det gå bättre. Som många saker skulle man hoppats på att det skulle gått ännu bättre. Men inget sådant som jag skulle vara direkt missnöjd med. Ja.

Bra. Man kan vara nöjd. Och nu låter det ju bra. Ta silver under 80 rapporter så är det ju liksom.

Silver där och guld i förvaltat kapital. Så det är bra resultat.

Har ju varit starkt som du nämnde med nyförsäljningen av specialfonderna har kanske inte varit lika starkt som man har förväntat sig. Vilka konkreta åtgärder kan ni ta under andra halvåret för att få försäljningen uppåt?

Själva försäljningen, om vi tänker på alla våra produkter. Så där håller vi på att göra säkert alla tiders resultat och under H1 sålde vi för 355 miljoner euro. Men som du nämner så är de här investeringarna. Så dit har vi inte fått lika mycket pengar som vi brukade tidigare få. Men jag ser inte att vi skulle behöva göra några drastiska åtgärder, därför att det beror främst på att marknaden där har varit ganska svår.

Det som vi kommer att göra ändå är att vi kommer att satsa på internationell försäljning, det vill säga försäljning utanför Finland. Så vi kommer att trappa upp där och vi har gjort rekryteringar och kommer att sätta mera av ledningens fokus på det. Det är en sak vi måste lyckas med.

Marknaden för kapitalförvaltning har varit stark på sistone, men hur stor del av er tillväxt i förvaltat kapital kom från era egna åtgärder? Hur mycket kom från marknadens stöd, att marknaden överlag har varit stark?

Om jag tänker ett år tillbaka så. Då hade vi 4,9 miljarder euro och nu har vi 5,8 miljarder. Så vi har ökat med nästan 1 miljard på ett år och hälften av den här ökningen, lite under, har kommit på grund av företagsförvärv. Och av resterande så skulle jag säga att cirka hälften kanske har kommit tack vare en god marknad, och hälften har kommit på grund av att vi har lyckats få in mera kapital och nya kunder. En stor del är egna åtgärder och endast lite har vi nytta av marknaden nu.

Det är lite drag därifrån, men man måste själv prestera för att komma till sådana tal som ni hade.

Så är det. Så är det absolut. Ett resultat har.

Varit mycket beroende på sistone av avkastningsprovisioner från skog. Hur strävar vi efter att balansera intäktsstrukturen mot återkommande arvoden?

Vi är egentligen nöjda med det att det har kommit från UB Skog. Det betyder ju att investerarna har fått jättebra avkastning och då har vi också fått nytta av det. Men om man tänker på vårt skogskapital. Så vi har i skog 850 miljoner och som jag just sa så har vi cirka 6 miljarder. Allt som allt kapital. Så det är bara lite under 15 % som är placerat i skog.

Men skog spelar en väsentlig roll i vår tillväxt. Och vi försöker. Vi försöker växa på alla områden, skog. Där vill vi växa, men också i andra affärsområden som vi har.

Absolut. Nu, som tidigare nämndes, marknadsläget överlag också är gynnsamt, men hur förväntar du dig att marknadsläget kommer att utvecklas under resten av året och kanske nästa år?

Om man tänker på marknaden och hur gynnsam den har varit. Aktiemarknaden steg globalt under första halvåret 14,6 %, så det var ju starkt. Men sen om man tänker på till exempel just skog och alternativa placeringar så har det speciellt på fastighetssidan varit en svår marknad ganska länge. Först var det för några år sedan när räntorna gick upp och alla de här geopolitiska spänningarna som har varit, på den sidan har det nog varit svårt. Eller inte en gynnsam marknad.

Men om jag ser härifrån på nästa halvår och framåt, så. Det finns massor av positiva tecken för tillfället som kommer att påverka positivt. Fastigheter och aktiemarknaden kommer att fortsätta härifrån, jag ser mycket positiva tecken, som sagt att BNP ser ut att börja växa i Finland efter en lång paus. Så det är massor av positiva signaler. Ja.

Som du nämnde så gjorde ni två företagsförvärv, eller har gjort nu det här året hittills. Och om vi tänker på målet för 2028 att fördubbla förvaltat kapital till 10 miljarder euro, så hur mycket av det målet är beroende av framtida förvärv?

Det är ganska svårt att sätta en, och vi har inte spikat en exakt siffra. Så här mycket ska komma organiskt och så här mycket företagsförvärv, för de där bolagen som vi kollar på. Så det är ett begränsat antal bolag som vi kan köpa och deras förvaltade kapital växlar ganska mycket, så vi har inte spikat en exakt siffra.

Men om man vänder på det så. Vi har nu 6 miljarder och vi vill, som du sa, 10 miljarder och vi har 2,5 år på oss, så vi måste få 4 miljarder in. På 2,5 år skulle jag vara jättenöjd om vi skulle få cirka 2 miljarder av fyra. Så organiskt skulle det betyda omvänt att vi måste köpa bolag för 2 miljarder.

Ni sålde markområden från Norbergs Skogfonden till Google i Vasa. Och det var ju en viktig öppning. En helt ny sak i vad ni gör. Men vilken potential ser du i framtiden för att utveckla markområdena i fonderna för datacenteranvändning eller andra industriella användningar?

Den är nog bra om man tänker att AI säkert är ett tema som är hetast för tillfället i hela världen. Och AI kräver datacenter och datacenter kräver förnybar energi. Så ifall Finland spelar sina kort rätt så kan det här vara en riktigt bra grej för Finland. Och det kan vara, som vi såg av den här Google-affären, en bra grej till vår skogsfond.

Vår skogsfond gynnas också av förnybar energi, så om man hyr marken åt ett vindkraftverk så får man betydande intäkter. Men ännu mera än våra skogsfonder skulle jag säga att vår UB Förnybar Energi-fond kommer att ha nytta av och gynnas av den här trenden.

Ja, ni utökar också produktutbudet till private equity-marknaden. Hur ser du på produktportföljen framåt?

Vi har nu en stark och väl diversifierad produktportfölj. Vi har totalt 38 fonder, varav tolv nya kom med företagsförvärv och sen startade vi två. Två private equity-fonder som du nämnde. Men sen startade vi också en UB Megatrender-fond. Så vi har nu en bra och bred portfölj.

Så jag ser inte att vi behöver bredda portföljen mer för tillfället, utan nu är vårt fokus på att öka kapitalet i de här fonderna. Ja.

Det är bra. Och ännu en avslutande fråga. Er guidance säger ju att den operationella rörelsevinsten. Vinsten kommer att ligga på samma nivå eller öka från förra året. Vilka faktorer avgör framgången i att ni når guiden?

Nå, vi gjorde massor av sådant arbete. Under H1 startade vi de två fonderna som jag sa och gjorde företagsförvärv. Så vårt fokus kommer nu att ligga på att integrera de köpta bolagen i vår verksamhet, så det kommer att vara en jätteviktig del hur det går framöver.

För övrigt så, om man ser framåt på den här H2:an. Så vi startar med högsta förvaltade kapitalet någonsin. Så vi har bästa förutsättningarna i historien nu att göra ett bra resultat framöver. Vi har också vårt team. Vi har nu ett helt team så jag ser en ljus framtid för oss.

Låter bra! Tack! Tack och lycka till med andra halvåret!

Ja, tack så mycket!