contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


lamors-financial-calendar-and-annual-general-meeting-in-2026

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Lamor är ett industriellt teknikbolag. Bolaget utvecklar produkter och tillhörande tjänster inom området för återvinning. Bolagets specialistkompetens återfinns inom utveckling av system som används inom avfallshantering och vattenrening. Utöver huvudverksamheten erbjuds rådgivning och installationstjänster. Kunderna återfinns inom varierande sektorer med störst inriktning mot avfallshantering.

Ojoj. I praktiken innebär det att ytterligare investeringar måste göras, om bara finansiering kan hittas någonstans. Osäkerheten kring finansieringen är då förmodligen anledningen till att investeringsbeslut inte har fattats. Detta ser verkligen inte bra ut eftersom den 10-procentiga räntan som tidigare använts i den här tråden inte längre räcker för det här företaget. Men det är också ganska galet att ett företag värt 30 miljoner euro investerar 60-70 miljoner euro och här försöker små och enkla (jag talar bara för mig själv!) investerare reda ut rimligheten i den investeringen. Antingen undanhåller Lamor information eller så har de ingen aning om projektets lönsamhet. Jag är inte säker på vilket alternativ som är det större onda.

Stort tack för förtydligandet. Om en linje skulle kosta 5-10 miljoner…så oj oj oj…skulle man närma sig 90-100 miljoner. Det är mycket det.

Ja, den investeringen är avsedd för att få den första linjen färdig. Så har jag åtminstone förstått det från bolagets kommunikation, och varför skulle bolaget kommunicera siffror som man ännu inte har förbundit sig till, till exempel genom ett investeringsbeslut. Naturligtvis innehåller den investeringen mycket som inte behövs om verksamheten eventuellt skalas upp med ytterligare reaktorer. Till exempel byggnaden, rörsystemen, tankarna, gårdsområdet och destillationskolonnen är sådana som inte kräver mycket, om ens några, investeringar även om verksamheten skulle utökas.

Här är lite spekulation, eftersom det inte finns några fakta. När jag en gång funderade på Lamor och sedan Kilpilahtis del, tänkte jag att råvaran är väldigt billig. Plastavfall, som transporteras 20-30 km bort via motorvägen till Kilpilahti… såvitt jag förstår till den intilliggande återvinningsanläggningen, varifrån det sedan överförs till Lamor. Den anläggningen ligger cirka 500m från Lamor. Därför kan marginalen vara riktigt bra. Det vore ett verkligt under om företaget meddelar en total investering på 60-70 miljoner och det inte skulle inkludera alla fyra linjer. Ändå är bland annat räntekostnaderna i meddelandena ovan helt fruktansvärda de närmaste åren i förhållande till affärsverksamheten. Därför har jag i mina tidigare meddelanden undrat varför affärerna inte går bra i kärnverksamheten. Om det inte går bra 2026, är det dåligt för hela företagets framtid. Detta innebär en affärsvolym på plus 10 miljoner. Här är denna spekulation, delvis fakta, delvis funderingar.

Jag tittade på den videon. Så om en linje genererar cirka 10 miljoner euro i omsättning per år (vid full kapacitet), och att skala upp till fyra linjer kostar totalt 60-70 miljoner euro i investering, då är det ingen bra investering med någon matematik. Jag kan inte säga vad rörelsemarginalen skulle kunna vara, men inom kemiindustrin är den cirka 5-6% av omsättningen, inom annan processindustri kanske cirka 10%. Skulle marginalen kunna vara högre inom en miljövänlig cirkulär ekonomi? Skulle Shell betala en exceptionellt bra marginal för den eko-olja som deras gröna kunder eftertraktar? Betalar staten något stöd? Om vi lägger in en sagolik marginal på 20% i beräkningen, skulle fabriken vid full kapacitet, om några år när alla utmaningar (som alltid uppstår i ny verksamhet) har övervunnits, generera knappt 15 miljoner euro i rörelsemarginal per år. Lamor betalar förmodligen relativt mycket för externt kapital, för enkelhetens skull räknar vi med 10 procent, alltså cirka 6 miljoner per år. Så om omsättningen är 40 miljoner vid full kapacitet, marginalen 8 miljoner, från det dras finansieringskostnader på 6 miljoner och naturligtvis avskrivningar. Man skulle ligga på minus ganska länge, å andra sidan skulle det åtminstone komma in kassaflöde. Nå, slutsatsen av det långa svamlet. Processen borde fungera problemfritt, marginalen borde helst vara högre än vad som uppskattats här; om den bara är 10% ser det hopplöst ut. Å andra sidan, om den är större, då kan ju allt vara bra. Nu säljs allt till Shell, är det möjligt att sälja detta till ett rimligt pris även någon annanstans om kvaliteten inte är på den nivå de förväntar sig? Vi får hoppas att Borgåborna lyckas, jag kommer definitivt att följa detta, men om inte grundverksamheten visar någon uppgång så har jag ingen brådska med att köpa.

Har det klarnat för andra om Lamors uppskattning av Kilpilax-investeringen (60-70 miljoner euro) avser hela anläggningen med fyra linjer eller bara denna första fas? Jag antar att det måste vara alla fyra faser, annars är det en fullständig katastrof. Det är dock lite konstigt att å ena sidan ge en kostnadsuppskattning för hela anläggningen, men å andra sidan betona att beslut om fortsatta investeringar inte har fattats. Detta är en fortsättning på Lamors annars oklara kommunikation. Inga marginalprognoser vågar eller vill man ge, så det finns ingen aning om lönsamheten. Något kan man naturligtvis dra slutsatser från omsättningsprognoserna: 35-45 miljoner euro för fyra linjer och 1/4 av det nu för den första när den väl har startat. Oavsett marginalerna kommer lönsamheten att vara (länge) usel, med tanke på förmodligen 10 miljoner euro i räntekostnader per år! Det var positivt att höra andra Lamor-anställda på videon – de gav intrycket av att veta vad de gjorde, medan det inte var fallet med VD:n. Jag måste dock kommentera “laboratoriedelen” så pass att den just gav intrycket att hela anläggningen tills vidare är ett laboratorium: man testar, ser vad som kommer ur röret, pratar med Shell om det börjar uppfylla kraven eller inte osv. Tydligen är hela teknikpaketet först nu i verklig drift, annars förstår jag inte ett så osäkert tal om slutprodukten?

Intressant! Kan någon sammanfatta det som text? Jourhavande AI på plats?

Lamor

Lamor Corporation Plc | Stock Exchange Release | October 30, 2025 at 08:45:00 EETLamor’s financial calendar and Annual General Meeting in 2026In 2026, Lamor will publish financial reports as...

<div class="mfn-header mfn-header-finland"><p>Lamor Corporation Plc | Stock Exchange Release | October 30, 2025 at 08:45:00 EET</p></div><div class="mfn-body"><p><strong>Lamor’s financial calendar and Annual General Meeting in 2026</strong></p><p>In 2026, Lamor will publish financial reports as follows:</p><ul><li>Financial statements release for the year 2025 on 26 February 2026</li><li>Interim report January−March 2025: on 30 April 2026</li><li>Half-year report January−June 2025 on 28 July 2026</li><li>Interim report January−September 2025 on 29 October 2026</li></ul><p>The Annual Report 2025 (including the company overview, Board of Directors’ Report and the Financial statements, the Corporate Governance statement, the Remuneration report) is will be published on Lamor’s website on 30 March 2026, the latest.</p><p>The Annual General Meeting is tentatively scheduled to be held on 20 April 2026. The meeting will be convened later by Lamor’s Board of Directors.</p></div><div class="mfn-footer mfn-contacts mfn-3a377938ff81"><p><strong class="mfn-heading-1">Further enquiries</strong><br><br>Tapio Pesola, Director, Investor Relations, Communications and Strategy, Lamor Corporation Plc,<br>+358 44&nbsp;373 4693, <a rel="noopener" href="mailto:tapio.pesola@lamor.com">tapio.pesola@lamor.com</a></p></div>