contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


alisa-bank-rather-challenging-quarter-evli

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Alisa Pankki är ett finskt bolag som bedriver bankverksamhet. Banken erbjuder ett brett utbud av finansiella tjänster och corporate finance-tjänster. Banken betjänar privatpersoner, små- och medelstora företag samt sparare som söker ränta på sina insättningar. Verksamheten återfinns i Finland, Danmark, Tyskland och Polen. Alisa Pankki grundades 2022 efter en sammanslagning av Fellow Finance och Evli Bank och har sitt huvudkontor i Helsingfors.

Återigen ett nytt betydande partnerskap – Alisa Banks konto- och finanstjänster kommer i fortsättningen att erbjudas även till Netvisors användare                   Inderes              Jälleen uusi merkittävä kumppanuus - Alisa Pankin tili- ja rahoituspalveluita...    ALISA PANKKI OYJ LEHDISTÖTIEDOTE 17.12.2025 13.00 EETAlisa Pankki Oyj ja Visma Solutions Oy ovat solmineet yhteistyösopimuksen, jonka tavoitteena on tarjota Netvisorin yli 45 000 asiakkaalle...

Nordea om banker och finanssektorn: övervikt  Hela artikeln från Arvopaperi (betalvägg):                   Tärkeimmät talousuutiset | Kauppalehti – 2 Dec 25              Nordean Antti Saari: Tankkaa kahdenlaisia osakkeita    Eurooppa on pärjännyt pitkän aikaa heikosti suhteessa muuhun maailmaan, sanoo Nordean päästrategi Antti Saari. Hän uskoo, että suunta voisi kääntyä.

Till detta vill jag påpeka att den månatliga avgiften är kopplad till ett företagskonto, och de 63 000 kunder du använder inkluderar med all sannolikhet huvudsakligen privatkunder, för vilka grundläggande banktjänster är kostnadsfria. Som jämförelse: I Finland finns det totalt drygt 400 000 små och medelstora företag.

Tjänsterna måste naturligtvis ha ett rimligt pris som motsvarar tjänsten och därmed tillfredsställer kunden. 63 000 x 7,9 = 497 700 €/månad  497 700 x 12 månader = 5 972 400 €/år Nu ska vi bara få upp volymerna för företagskunder så blir det bra.

Bra funderingar, och jag är till stor del inne på samma linje. Strategin är nu för första gången på länge verkligen vettig, och affärsmodellen borde också vara skalbar. Den mest väsentliga frågan är alltså den tillväxt inom fakturafinansiering som ni också lyfter fram, och särskilt den potential som Nordea för med sig. Detta är förstås ingen automatisk jackpot enligt mig, för om jag har förstått rätt, kommer volymerna från samarbetet att komma via referenser. Nordea tipsar alltså sina mindre kunder som behöver fakturafinansiering om möjligheten till Alisas fakturafinansieringstjänst, och därefter gör kunden själv ansökan. Samtidigt är detta en tjänst som i praktiken inte tidigare har funnits tillgänglig för mindre kunder (en stor banks processer är ganska stela), så visst finns det en genuin möjlighet att skapa en “ny” marknad här. Samtidigt är det bra att komma ihåg att verksamheten fortfarande går med förlust, så en rejäl tillväxt borde uppnås för att fallet ska bli attraktivt med nuvarande aktiekurs. Vad gäller köpesumman och kontantvederlaget har detta i bankens fall ingen direkt inverkan på marknadsvärdet, eftersom kapitaltäckningsregleringen bestämmer ramverket för utdelningsbara medel. Likviditet och soliditet kommer förstås från detta, så tillväxten kommer åtminstone inte att hämmas av dessa.  I sitt pressmeddelande uppgav bolaget att det förväntar sig en positiv resultateffekt från affären, vilket skulle tyda på ett köpeskilling som överstiger balansvärdet. Detta är ganska överraskande, eftersom Alisa tidigare har kommenterat att konsumentfinansieringens låneportfölj har en svag avkastningsnivå.

Jag såg igår VD Sampsa Laines “Inderes-intervju” från förra augusti (Alisa Pankki H1’25: Alkuvuosi jäi pettymykseksi - Inderes). Han berättade mycket konsekvent och realistiskt om tidigare händelser och framtida planer. Efter videon läste jag Alisa Bankens pressmeddelanden, händelser och Inderes-forum för att se vad som sedan hade hänt i verkligheten efter intervjun. I Alisa Bank har just de goda, positiva saker som Sampsa tidigare lyfte fram i videon börjat hända. Och med vilken fart! En man av ord och handling. Volymtillväxten inom fakturafinansiering för företagskunder (som nu ingår i kärnverksamheten efter avyttringen av sidoverksamheter) är allt viktigare för att banken ska kunna vända sitt resultat till positivt igen. Jag kan inte själv komma på någon bättre, större eller mer internationell partner för Alisa än Nordea. Alisas ledning känner Nordea och där vet man vad Nordea vill ha av Alisa i framtiden. Alisas VD har gjort en lång karriär på Nordea och Danske Bank i olika ledande roller. Som partner till Nordea är volymtillväxt och internationalisering bara upp till dem själva. Alisas marknadsvärde är bara ~33 miljoner € och nu kommer 51 miljoner € in i kassan efter försäljningen av sidoverksamheterna. Alla resurser kan fokuseras på kärnverksamheten. Efter alla olika överväganden, foruminformation, mina undersökningar, intervjuer och insideraffärer bestämde jag mig för att gå med i detta. Jag ser mycket uppsida i detta case

Man bör förstås notera att det rör sig om ett kreditinstitut som genererar negativ kapitalavkastning. Det vill säga, kreditportföljen såldes sannolikt med någon form av rabatt, och jag förstår inte sambandet mellan marknadsvärdet och transaktionens kontantsumma. Draget är enligt min mening rätt, men ingen toppaffär. Tanken är att avyttra olönsam verksamhet och fokusera på fakturafinansiering, som är kärnan i strategin. Tiden får utvisa om detta fungerar bättre. Storleksordningen borde vara mycket större för att verksamheten ska kunna vara lönsam. En stor del av organisationen består av nödvändig fast riskhantering etc., vilket borde skalas upp till viss del, så att mer blir kvar på sista raden när storleksordningen växer. Med nuvarande volym är det svårt eller omöjligt att verka lönsamt, det vill säga tillväxt måste uppnås.

Alisa Pankki

Alisa Bank’s H2 financials corresponded to our expectations, although NII and subsequently total income fell slightly short. H2 saw the loan portfolio decline notably from H1. The adj. PTP as...

Alisa Bank’s H2 financials corresponded to our expectations, although NII and subsequently total income fell slightly short. H2 saw the loan portfolio decline notably from H1. The adj. PTP as expected turned positive. Alisa Bank estimates that the bank’s operating result will continue to develop positively during 2025.