contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


atria-new-profitability-level-unlocked-nordea

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Atria är en livsmedelskoncern. Under koncernen återfinns ett flertal aktörer där de mer kända inkluderar Sibylla, Lithells och Ridderheims. Dotterbolagens verksamhet innefattar tillverkning av leverpastej, kött- och kycklingprodukter, samt diverse färdigprodukter. Verksamheten bedrivs på global nivå, främst koncentrerad till Norden, Baltikum och Ryssland. Bolaget grundades 1903 och har sitt huvudkontor i Seinäjoki.

@Karo_Hamalainen intervjuade Atrias VD Kai Gyllström om bolagets utveckling och verksamhet.               Atrias resultatutveckling har varit i medvind de senaste åren, och aktiekursen har följt resultatutvecklingen. Affärsmiljön ser dock inte särskilt ljus ut, då efterfrågekurvorna för Atrias traditionella kärnprodukter, fläsk- och nötkött, pekar nedåt. Spelet på en mogen och till och med sjunkande marknad är ett effektivitetsspel. I stora volymer är varje sparad cent eller tiondels procent en vinst. Marginalen är snäv, då den koncentrerade handeln och prismedvetna finska konsumenter inte erbjuder lätta vinster. Atria tar upp kampen bland annat genom att effektivisera sina processer och gå igenom prissättningen för varje produkt enligt net revenue management-modellen. Atria söker tillväxt inom fjäderfä och färdigmat, där efterfrågan i båda fallen ger medvind. Särskilt i Sverige, Atrias näst viktigaste verksamhetsland, växer dessa snabbt. Förra året öppnades en fjäderfäanläggning värd 165 miljoner euro i Nurmo, och för närvarande pågår ett investeringsprogram för färdigmatsproduktion på cirka 110 miljoner euro. Utöver fabriksinvesteringar satsar Atria relativt sett mer på produktutveckling och marknadsföring inom dessa områden, och eventuella företagsköp kommer sannolikt att riktas mot fjäderfä eller färdigmat. Itikka-osuuskunta och Lihakunta äger tillsammans klart över hälften av Atrias aktier och nästan 90 procent av rösterna. Kooperativens viktigaste uppgift, som de själva definierat, är att ”tillvarata medlemmarnas intressen och synpunkter inom Atria-koncernen”. Det vill säga, förmodligen att garantera efterfrågan och ett bra pris för producenternas kött. Ur en minoritetsinvesterares perspektiv för Atria bör man inte betala en enda cent mer för råvaran än nödvändigt, och inte köpa ett enda gram kött mer än nödvändigt. Hur går dessa intressen ihop? ”Vi agerar som vilket börsbolag som helst”, svarar Kai Gyllström. ”Vi mäts på rörelseresultat, resultat per aktie, tillväxt och arbetshälsa. Mätarna är kopplade till lönsam tillväxt.” I samarbete med: Atria

@henrielo:s kapitalmarknadsanalys finns här.  Viktiga nya budskap fredagen den 21.11.2025 var att livsmedelsföretaget Atria under kommande år kommer att hålla sig till sina nuvarande hemmamarknader i Finland, Sverige, Danmark och Estland, det vill säga företaget kommer inte att öppna nya hemmamarknader. Likaså kommer företaget att huvudsakligen stanna inom sina nuvarande produktområden – dock så att det även undersöker produktion av alternativt protein. ”Vi har fortfarande ganska mycket att vinna inom de produktgrupper och marknader där vi för närvarande redan finns”, sammanfattade VD Kai Gyllström ledningsgruppens slutsats under strategiprocessen. Underrubriker:  Nya enheter stöder genomförandet av strategin Fyra stora drag Finansiella mål tuffare än tidigare Företagsförvärv fokuserar på lönsamma mindre objekt Hållbarhetsarbetet är en central del av strategin   OBS. Skribenten äger aktier i bolaget.  IR-ikkuna är SalkunRakentajas och Sijoittaja.fi:s företagspartners kanal för bakgrunds- och analysartiklar samt annan intressant investerarinformation. Artikeln är en del av ett kommersiellt samarbete med bolaget. Artikeln innehåller inga investeringsrekommendationer.                   SalkunRakentaja – 26 Nov 25              CMD-analyysi: Atria tiivistää yhteistyötä – hakee kasvua myös yrityskaupoilla    Atrian pääomamarkkinapäivän keskeiset uutiset liittyivät siihen, missä ja miten pohjoiseurooppalainen elintarvikeyhtiö toimii tulevaisuudessa.

Här är också Pauls omfattande kommentarer om Atrias kapitalmarknadsdag.  Atria anordnade en kapitalmarknadsdag fredagen den 21 november, där bolaget presenterade en ny strategi och nya finansiella mål. Den nya strategin är enligt vår mening omfattande och ambitiös, även om den naturligtvis i stor utsträckning bygger på redan kända tillväxtsatsningar inom färdigmat och fjäderfä. Våra nuvarande prognoser för bolagets resultatutveckling är ganska måttliga (2026-30e EBIT-tillväxt 3 %/år jämfört med bolagets organiska mål på 7 %/år i förhållande till vår prognos för 2025), vilket gör att vi ser strategin som något som främst kan överträffas. Vi ser strategin som relativt lågrisk, eftersom bolaget bland annat har ett ganska smalt fokus när det gäller företagsförvärv och linjerade att organisationen inte kommer att expandera till nya marknader utan fokusera på att utveckla verksamheten i befintliga länder. Våra mer måttliga prognoser jämfört med målen tar hänsyn till branschens ganska tuffa konkurrensmiljö och särskilt den historiskt svaga konkurrenskraften för verksamheterna i Sverige och Danmark. Presentation och material från kapitalmarknadsdagen finns att se här och en mer koncis sammanfattning av den nya strategin kan ses i VD:ns videointervju.                   Inderes              Atria CMD: Konkreettisia suuntaviivoja tuloskasvuun - Inderes    Suurin osa tavoitellusta tuloskasvusta syntyy kasvusegmentteihin investoimalla sekä ydinsegmenttejä optimoimalla.

Och här är den utlovade VD-intervjun.  Atria presenterade sin nya strategi på bolagets kapitalmarknadsdag. Kärnan i strategin är att optimera effektiviteten, särskilt när det gäller rött kött och köttprodukter. De största tillväxtinvesteringarna riktas å sin sida mot växande marknadssegment som färdigmat och fjäderfä. Atrias VD Kai Gyllström berättar mer i en intervju med analytiker Pauli Lohi.                   Inderes              Atria CMD: Investointeja kasvaviin segmentteihin - Inderes    Aika: 21.11.2025 klo 15.20 Atria esitteli uuden strategiansa yhtiön pääomamarkkinapäivässä. Strategian ytimessä on pyrkiä optimoimaan tehokkuutta erityisesti punaisen lihan ja lihavalmisteiden osalta. Suurimmat kasvupanostukset puolestaan suunnataan...                             Ämnen: 00:00 Start  00:13 Ny strategi  01:15 Synergier mellan länder  02:11 Fabriksinvesteringar i Nurmo  02:34 Atrias styrkor  03:46 Utmaningar inom rött kött  04:41 Företagsförvärv som en del av den nya strategin  06:18 Hur uppnås de ekonomiska målen?  07:53 Varför är Atria ett attraktivt investeringsobjekt?

Om en halvtimme börjar Atrias CMD, vars webcast kan följas live här. VD:ns intervju publiceras senare idag.

Här är Pauls förkommentarer när Atria presenterar sin nya strategi på kapitalmarknadsdagen nu på fredag  Atria presenterar sin nya strategi som offentliggjordes i september på kapitalmarknadsdagen fredagen den 21.11 kl. 10-13. Strategin innehåller delvis välkända fortsättningar, såsom tillväxtmål inom fjäderfä och färdigmat, med stöd av branschens största industriella investeringar. Som ett nytt intressant tema ser vi strävan efter internationella synergier, vilket avviker från branschens traditionella affärsmodell som bygger på lokal produktion. Åtgärder som syftar till att stärka verksamheterna i Sverige och Danmark är också intressanta, även om dessa länder har en mindre vikt i koncernens omsättning.                   Inderes              Atria CMD-ennakko: Skaala ja investoinnit kilpailukyvyn keskiössä - Inderes    Kasvu pohjautuu sekä tuttuihin elementteihin (siipikarja ja valmisruoka) että uusiin aloitteisiin, kuten maiden välisten synergioiden kehittämiseen.

Samma produkter, kunder och konsumenter gungar båda båtarna

Atria

Atria's Q4 fell short of expectations, but we believe it has reached a sustainably higher margin level that it can defend. Market demand has not been strong and any improvement in consumer confidence...

Atria's Q4 fell short of expectations, but we believe it has reached a sustainably higher margin level that it can defend. Market demand has not been strong and any improvement in consumer confidence could improve the growth trajectory. Following a large poultry investment and all countries reaching profitability, we believe Atria is now focusing on building its Swedish operations through organic growth and M&amp;A. The new strategy should be released in autumn. Our DCF- and multiples-based fair value range declines to EUR 14.8-18.1 (15.5-19.0) per share. Marketing material commissioned by Atria.