contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Marimekko är ett textil- och konfektionsbolag. Sortimentet innefattar kläder, väskor, accessoarer och hushållsartiklar som berör alltifrån möbeltyger till porslin. Produkterna säljs via fysiska butiker under bolagets varumärke runtom den globala marknaden, främst inom Europa, Nordamerika och Asien. Marimekko grundades år 1951 och har sitt huvudkontor i Helsingfors.

Tiina Alahuhta-Kasko berättade om Marimekko som investeringsobjekt på evenemanget Sijoittaja 2025.                    Inderes              Marimekko sijoituskohteena | Sijoittaja 2025 - Inderes    Aika: 28.11.2025 klo 14.23 Marimekon toimitusjohtaja Tiina Alahuhta-Kasko kertoo yhtiön liiketoiminnasta Sijoittaja 2025 -tapahtumassa.

Hittat från Kauppalehti: Ganska positiv utveckling från Asien gällande LVMH, vilket betyder att marknaden är på väg att förbättras:   Även om företagen i sig inte verkar på exakt samma marknader, ger det ändå en indikation på att den asiatiska marknaden är på väg i en bättre riktning.

En sakligt kritisk text. Jag tar upp det där med varumärkesförsäljning, om det inte är klart för alla. Det betyder ju värdet av all detaljhandelsförsäljning av Marimekko-produkter. Nu när licensintäkterna är tydligt nere i år (och noll i Asien), kommer den siffran att sjunka. För Marimekko har en relativt liten licensförsäljning ändå inneburit betydande varumärkesförsäljning, så utvecklingen är i sig logisk och om man tror att minskningen i licensförsäljningen är tillfällig/slumpmässig fluktuation så spelar det inte så stor roll. Jag själv har aldrig följt det måttet särskilt mycket, företaget gick här lite i den typiska fällan att utvecklingen av varumärkesförsäljningen har marknadsförts när den har varit bättre än omsättningen, och nu när den är på minus så spelar det inte så stor roll.

Almanakka har skrivit sina tankar om Marimekko direkt efter Q3.   Jag kommenterade inte varumärkesförsäljningen ännu eller märkte den i rapporten. I presentationen ägnades några sekunder och exakt en mening åt att gå igenom denna bild. ”Our brand sales in the first 9 months amounted to 286,9 million.” Inga kommentarer, ingen extra färg, det berättas inte att YTD är -7 %. Nästa bild. Jag gillar inte sådan kommunikation. Det dåliga försöker man med våld färga till något bra, och när dåliga saker sedan visas, ägnas ingen tid alls åt att gå igenom dem. Varumärkesförsäljningen, som berättar om Marimekkos varumärkes attraktionskraft, är faktiskt -7 % under de första tre kvartalen. I Asien -26 %. Vad i hela friden. Berätta nu lite varför varumärket inte intresserar, särskilt inte i Asien. Förhoppningsvis blir detta utfrågat i Q&A. De sänkta utsikterna för Asien öppnas som vanligt inte upp särskilt mycket. Konsumenten är försiktig i Kina och licensintäkter kommer inte in. Hur är det med alla nya butiker och marknader? Kan de verkligen inte tydligt ersätta den saknade omsättningen från de två? Licensomsättningen i Asien var 2024 knappt 2 miljoner euro, det vill säga 5 % av Asiens omsättning.                    Sijoitustieto.fi              Marimekko Q3/25: Strategian toteutus heikkoa    Miten asiat ovat kehittyneet edellisestä päivityksestä? Osake on pysytellyt suht samoilla tasoilla, kuin edellisessä päivityksessäni. Ja niin on liiketoimintakin. Kasvua saatiin tällä neljänneksellä 8 %, mutta viimeisen 12kk ikkunassa vain reilu 5 %....

Jag tycker också att det är helt befogat att ifrågasätta de långsiktiga tillväxtmålen när det gäller de 15 %. Omsättningens CAGR för åren 2018–2025 har varit cirka 8 %, och bolaget har endast överträffat 15 % tillväxt år 2021, då tillväxten var exceptionellt stark, 23 %. Man måste dock ge bolaget erkännande för de senaste årens prestation. Det har klarat sig mycket bra i förhållande till marknaden, från vilken det knappast har kommit någon draghjälp. Till exempel i Finland, där branschen tydligt har haft svårigheter, har bolaget lyckats behålla sin position och växa. Finland utgör fortfarande cirka hälften av omsättningen, och även om internationell tillväxt är ett centralt tema, är det bra att notera att marknaden även på global nivå har varit utmanande. Det blir intressant att se hur tillväxten utvecklas när efterfrågemiljön förbättras och marknaden börjar dra. Allt tyder på att bolaget byggs upp långsiktigt och att varumärket stärks. Till exempel är öppnandet av butiken i Paris ett verkligt betydande steg – Paris är världens modehuvudstad och ett enormt turistmål, särskilt för asiatiska resenärer. Dessa investeringar mäts inte enbart utifrån butikens direkta försäljning, utan deras inverkan syns mycket bredare i varumärkets kännedom och internationella synlighet. Baserat på bolagets prestationer de senaste åren är dess konkurrenskraft mycket stark – det har klarat sig utmärkt i en svag marknad. Även VD:n har konstaterat att det är just i en svår marknad som vinnarbolagen prövas. Lönsamhet, kassaflöde och avkastning på kapital är bland de bästa på Helsingforsbörsen. Skulle enligt min mening passa utmärkt i en modellportfölj.

Visst har företaget hela tiden många åtgärder för att försöka accelerera tillväxten, men åtminstone för mig har det aldrig blivit konkret klart hur man når 15 %. Visst behövs det också en förbättring av marknaden, men målet verkar ändå ganska avlägset. Jag har förstås pratat med företaget om detta ett par gånger, jag beskrev det för en kollega tidigare i år (kanske lite överdrivet  ) så här: “hur når vi 15 % tillväxt?”  “jo, det är ett långsiktigt mål”  “är inte målet för årlig tillväxt?”  “jo, men det är långsiktigt”  “ööö… okej, kan ni på något sätt förklara tillväxten per marknad?”  “jo, i Asien borde tillväxten vara som högst, som vi har sagt”  “hur accelererar den där då?”  “jo, det här är ett långsiktigt arbete med partners och vi växte ju bra även förra året”

Marimekkos tillväxtmål är högt i förhållande till företagets senaste tillväxttakt. Finns det någon mer konkret uppsättning åtgärder känd med vilken en sådan tillväxttakt på 15% skulle kunna uppnås? Eller baseras detta mer på en ökning av konsumenternas efterfrågan?

Marimekko

Marimekko's fourth quarter revenue beat our estimates slightly due to strong development in Finland. The company’s profitability was at considerably higher level compared to our estimates.