contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


change-to-boreo-plcs-financial-reporting-schedule-in-2026

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Boreo skapar värde genom att äga, förvärva och utveckla små och medelstora företag på lång sikt. Boreos verksamhet är organiserad i två affärsområden: Elektronik och Teknisk Handel. Boreos primära mål är hållbar långsiktig vinstgenerering. Affärsmodellen bygger på förvärv och ägande av entreprenöriella företag. De genererade vinsterna återinvesteras i verksamheten eller i förvärv med attraktiv förväntad kapitalavkastning.

Bra poänger! Kulturaspekten är definitivt en viktig del av varje företags identitet. Som ett förtydligande till det tidigare handlar dessa administrativa centraliseringar inte om att styra företagens affärsverksamhet eller i synnerhet kulturen, utan om att stödja och möjliggöra. Som bäst bidrar dessa åtgärder till resurssmarthet och stöd för att människorna i företagen ska kunna fokusera mer på sina kärnuppgifter. Sällan har små och medelstora företag spetskompetens inom alla affärsområden, som till exempel ICT-relaterade frågor, vars betydelse för en effektiv affärsverksamhet ständigt ökar. Ofta lägger små och medelstora företag mycket tid och resurser på dessa saker, och det är ofta där besparingarna/effektiviseringarna finns. Detta är bara ett exempel. Det är förstås bra att komma ihåg att även dessa åtgärder kräver förmåga och eftertanke för att kärntanken ska bevaras.

Boreos nuvarande decentraliserade verksamhetsmodell är den totala motsatsen till en centraliserad modell. Visst, i en decentraliserad modell går man säkert miste om vissa effektivitetsvinster på sista raden, men denna modell säkerställer att varje förvärvat företags egen kultur bevaras och minskar därmed risken vid företagsförvärv. Kulturaspekten är enligt min mening viktig när man lockar fler företag under Boreos paraply. Ett nytt företag kan fortsätta med sin egen modell, så länge det uppfyller de ekonomiska mätetal som moderbolaget ställt upp. I moderbolaget vill man å sin sida fokusera så mycket som möjligt på kapitalallokering, snarare än på att driva dessa företag. Om Boreo plötsligt skulle ändra modellen till en mer centraliserad skulle det vara ett förvirrande drag för min del, och då skulle man förlora den sista pusselbiten av att vara en serieförvärvare.

Boreo behöver centralisera de administrativa funktionerna mer till en koncernliknande modell för att få ut fler synergieffekter och besparingar, samt för att möjliggöra en mer lönsam tillväxt. Förhoppningsvis genomför den nya koncernchefen detta, såvida inte huvudägaren styr för mycket.

I december förstärktes trenden ytterligare när industrin växte med 4,1 % jämfört med förra året och byggandet med hela 11,8 %. I ledningens kommentarer senast (Q3) konstaterades det att efterfrågan inom industrin redan hade förbättrats, men att efterfrågan inom byggsidan förblev svag. Nu har man kanske fått en tydligare förändring till det bättre även på det området under Q4. Det är verkligen intressanta utgångspunkter för detta år, då den största investeringsfasen även i Delfin bör börja vara över.

Här finns Boreos uppdaterade omfattande rapport fritt tillgänglig.                   Inderes              Boreo laaja raportti: Sarjayhdistelyn jatkuminen nojaa tuloskasvuun - Inderes    Boreo on yhtiö, joka pyrkii luomaan arvoa hankkimalla ja pitkäjänteisesti kehittämällä laadukkaita, ennustettavia ja pääomakeveitä B2B-liiketoimintoja sekä uudelleensijoittamalla näiden tuottamia kassavirtoja. Vuosi 2024 oli yhtiölle tuloksellisesti...

Här skulle det finnas ett exempel för många andra också, om man tror på bolaget, kan man ta en lite generösare syn:                   Inderes              Boreo Oyj - Johdon liiketoimet – Tuomas Kahri Holding Oy - Inderes    Boreo Oyj - Johdon liiketoimet – Tuomas Kahri Holding OyBoreo Oyj Johdon liiketoimet 18.12.2025 KLO 13:05____________________________________________IlmoitusvelvollinenNimi: Tuomas Kahri Holding...

Nu även positiva siffror från byggsektorn. https://forum.inderes.com/t/porssien-suunta-osa-3/42502/5761?u=karhu_hylje Konjunkturläget förbättras snabbt inom Boreos verksamheter. Synd att ledningsförändringarna nu ökar osäkerheten något. Boreo avbröt förresten nu SEB:s bevakning. Anledningen är förmodligen att de tidigare tog in Redeyes bevakning som ny.

Boreo

BOREO PLC Stock exchange release 20 January 2026 at 13:00 EETChange to Boreo Plc’s financial reporting schedule in 2026 Boreo Plc amends its 2026 financial reporting schedule for its Annual ...

BOREO PLC&nbsp; Stock exchange release&nbsp; 20 January 2026 at 13:00 EETChange to Boreo Plc’s financial reporting schedule in 2026 Boreo Plc amends its 2026 financial reporting schedule for its Annual Report 2025. Boreo will publish its Annual Report including the Report of the Board of Directors as well as Financial Statements for 2025 during week 12 instead of the previously announced week 11.Vantaa, 20 January 2026Boreo PlcKari NergCEODistribution: NASDAQ Helsinki Ltd Principal mediawww.boreo.comFor more information:CEO Kari Nerg+358 44&nbsp;341 8514CFO Jesse Petäjä+358 40 706 9450Boreo in brief:Boreo is a company listed on Nasdaq Helsinki that creates value by owning, acquiring and developing small and medium-sized companies in the long-term. Boreo's business operations are organized into two business areas: Electronics and Technical Trade.Boreo's primary objective is sustainable long-term profit generation. This is achieved with a business model that is based on the acquisition and ownership of great entrepreneurial companies with ability to generate sustainable long-term earnings growth and strong cash flows. The profits generated by the portfolio of companies are re-invested back to operations or to acquisitions with attractive expected returns on capital. The decentralized operating structure promoting culture of ownership and release of entrepreneurial energy is a core pillar of the firm’s business concept and sustainable earnings growth is ensured through the support and coaching of companies and the personnel.The Group's net sales in 2024 were EUR 134 million and it employs over 300 people in seven countries. The company’s headquarter is in Vantaa.