contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


elisa-oyj-elisas-earnings-releases-and-agm-in-2026

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Elisa är verksamt inom telekombranschen. Bolaget erbjuder tjänster inom kommunikation,med störst inriktning mot lösningar som berör fast telefoni, mobil- och internettjänster. Kunderna återfinns bland privatpersoner, företagskunder samt bland offentliga organisationer. Störst verksamhet återfinns på den finska - och baltiska marknaden. Utöver huvudverksamheten erbjuder även bolaget diverse digitaliseringstjänster, främst till sina större företagskunder.

Jag har nu DNA och Elisa, och deras erbjudanden ligger på 25-30€. Jag har provat den där erbjudandeautomaten flera gånger och den har aldrig erbjudit något billigare än så.

Saken är nämligen den att bara nya abonnemang får de billigare priserna, medan de gamla tillåts rulla på med nuvarande hutlösa priser. Gå till ett köpcentrum med flera butiker, byt ditt abonnemang till en ny operatör till ett nytt pris och gå ett par meter och byt tillbaka till din gamla operatör till ett bättre pris. På företagssidan är stämningen iskall just nu, kostnaderna skärs ner överallt. Inte bra för Elisa, när alla är i samma situation överallt samtidigt. Priskonkurrensen är hård på konsumentsidan och det är inte konstigt att Elisa har haft 11 samarbetsförhandlingar i år, resultatet kommer att sjunka kraftigt nästa år. Kommer även utdelningen att sjunka, tiden får utvisa, men det ser inte bra ut.

Alla får inte så bra erbjudanden, här är mitt hemliga “erbjudande” som jag fick:

Jag kan själv ge en köprekommendation för ett nytt abonnemang - varför inte från Elisa   Så lägg in konkurrentens abonnemang här: Se hemligt erbjudande - Elisa - Webbutik så får du följande:

Denna analys skulle vara intressant att läsa, det vill säga Goldman Sachs är fortfarande ganska bullish gällande Elisa, såvitt jag förstår föredrar de även andra nordiska telekommunikationsbolag, Andrew Lee verkar vara analytikern, om någon vill kontakta honom  . Från Kauppalehtis snabbnyheter alltså: Goldman Sachs sänker Elisas riktkurs till 60,00 euro (tidigare 62,00 euro), upprepar köprekommendationen

Följ ett oansvarigt flöde av berättelser på amatörnivå, så det rekommenderas absolut inte att fortsätta läsa detta meddelande. Säkert kommer abonnemangsverksamheten på bulknivå att vara under resultatpress de närmaste åren (alltså inte bara 2026), då konkurrensen har hårdnat enormt under 2025. Detta är förstås till konsumenternas fördel, men prissättningen kan eventuellt återgå till närmare ett decennium tillbaka – utan att beakta inflationen. Detta är absolut ingen idyllisk situation ur affärssynpunkt, eftersom man inte heller tidigare skopade in pengar som inom Nvidia- eller bantningsläkemedelsbranschen. Därmed spelar effektivitet i alla dess former en massiv roll för att bulkverksamheten inte ska hamna i förlust. De finska operatörerna har också följt denna disciplin väl, de har inte vilat på lagrarna. Jag skulle hävda att Telia, DNA och Elisa har klarat sig igenom sådana stormar, tekniska förändringar och varandras upphandlingar, att endast exceptionellt högkvalitativa företag har kunnat klara sig. Den enda större frågan för mig inom bulkverksamheten är hur bra satellitanslutningen slutligen blir. Såvitt jag förstår är det främst Vodafone i Europa som satsar på satellitverksamhet bland de första. Kan en tillräckligt stabil anslutning i framtiden komma enbart via satelliter, eller kommer satelliter + basstationer att börja samarbeta? Men denna utvecklingskurva ligger hur som helst troligen ett decennium bort. Tilläggstjänster (informationssäkerhet, mobil-ID osv.) är förmodligen det man kan differentiera sig med de kommande åren, åtminstone från virtuella konkurrenter, och marginalen för tilläggstjänster är förmodligen bättre. Med det kan man delvis täcka förlusten i grundverksamheten, men knappast helt och hållet. Nya virtuella operatörer kan dock inte, på grund av sin kostnadsstruktur, bygga ett tillräckligt omfattande kundservicenätverk, och därmed kan “legacy”-operatörerna fortsätta att hålla en något högre prisnivå. Moi har till exempel funnits på marknaden länge och erbjudit billigare abonnemang, och även från det har legacy-operatörerna klarat sig ganska bra. På marknaden kan i princip både en superbillig operatör och ett något dyrare, heltäckande mobilföretag verka och båda överleva samtidigt. På fiberoptikmarknaden förväntas en köparmarknad, och det blir spännande att se vilket fiberoptikföretag som slutligen hamnar hos vilken operatör. Värdet på basstationsinfrastrukturen i sig borde snarare stiga när även nya virtuella operatörer hyr befintliga. Aldrig i livet kommer en ny operatör att bygga ett nytt rikstäckande basstationsnätverk i Finland. Och visst har Elisa också andra projekt inom mjukvaruutveckling runt om i världen (som jag erkänner att jag inte är tillräckligt insatt i). Men även i Finland anställdes 100 “AI-experter” i början av året, och det blir spännande att se vad som åstadkoms där under de kommande åren. I samma skala har, såvitt jag förstår, de andra finska operatörerna inte satsat på AI, utan man tar sig an det lugnare och mer konservativt. Sedan finns det ytterligare en potentiell tillgång, nämligen hembatterireserven, som om den lyckas skulle kunna bli en massiv grej. Främst goda saker har hörts om det experimentet, enligt rykten, och Elisa har ett rykte som en pålitlig aktör. Hembatterimarknaden är mycket i sin linda, men redan nu faller fuskare bort från leken på de första metrarna. När batteripriserna sjunker skulle man tro att även Elisa skulle kunna erbjuda batterier på bättre villkor än idag. Och när det hela är tillräckligt stort, så kan i denna finska “tur-el”-situation en väl decentraliserad, rikstäckande energilagring stiga i ovärderligt värde – även om elpriset i sig inte skulle stiga. Kärnkraftverk tar dock ett eller två decennier att färdigställa, och det är en guldålder för tillförlitlig reservutjämning. Tack vare kombinationen av “tur-el” och ett jämnt elbehov. (Jag hejar verkligen på sol- och vindkraft, men Finland börjar bli för beroende av dem för att kunna hävda att man är verkligt oberoende på elmarknaden under vinterkylan. Men det är en annan sak.) Visst måste man också lyfta fram Kina-risken inom hembatteriverksamheten. Åh, vad synd att Europa bara inte har egen oberoende batterikompetens i stor skala. På sätt och vis tänker jag på Elisa på samma sätt som på Kesko när det gäller dagligvaruhandeln. Mobildelen är även i framtiden en relativt stabil kassako, på vilken man kan bygga andra projekt från vilka den möjliga verkliga tillväxten kommer. I Finland kan dock det fysiska antalet relevanta abonnemang inte växa, hur man än trixar med statistiken, utan snarare hoppar befintliga kunder från ett företag till ett annat i jakt på erbjudanden (eller någon annan slumpmässig irritation). Jag har mestadels tittat på Elisas rejäla värderingar på över 45€ tidigare i år. Nu har jag äntligen kunnat börja bygga upp min egen portfölj lite i taget. Avsikten är att eventuellt lyfta det till en av de större innehaven med tiden, men utan brådska. Därför skulle jag välvilligt ta emot ett mer långvarigt fall i aktiekursen utan att den stora bilden av berättelsen skulle förändras. Men det får man väl se då.

Inte heller kan jag kalla Elisas aktie dyr, när jag själv har köpt några lappar igen. Men låt oss säga så här, att för ett par år sedan kändes det som en större möjlighet att köpa aktien till 40 euro än att köpa den till dagens pris. Om aktiens avkastning enbart bygger på en direktavkastning på 6 %, och även den uppstår när företaget i praktiken delar ut all vinst, vet jag inte om avkastningen då kan anses vara särskilt stor. Vad gäller abonnemang är listpriserna listpriser. Konsumenterna har redan i stor utsträckning lärt sig att det lönar sig att konkurrensutsätta abonnemanget regelbundet, så att priserna återgår till samma nivå som för ett par år sedan, och dessutom får man en maträkning för några dagar kvittad med ett bonuspresentkort. Men om abonnemangserbjudandena nu är betydligt bättre och bonusarna mer generösa än någonsin under de senaste åren, borde det väcka tankar hos aktieägaren. Jag tror att konkurrensen någon gång kommer att ta lite lugnare varv igen, eftersom alltför blodig konkurrens inte är till fördel för någon operatör. Men ju längre konsumenterna erbjuds dessa billiga abonnemang för nästa år, desto mer kommer det att synas på resultatraden. Och som den förra skribenten konstaterade, är det en hög tröskel att efter en bestämd period få ytterligare 8 euro i månadsfakturering utan att konsumenten återigen konkurrensutsätter sitt abonnemang.

Elisa

ELISA STOCK EXCHANGE RELEASE 2 SEPTEMBER 2025 AT 15:45 PMIn 2026 Elisa will publish its financial results statement, half-year financial report and interim reports as follows: 30 January 2026...

<div class="abstract">ELISA STOCK EXCHANGE RELEASE 2 SEPTEMBER 2025 AT 15:45 PM</div>In 2026 Elisa will publish its financial results statement, half-year financial report and interim reports as follows:<ul>	<li>30 January 2026: Financial Results for 2025 </li>	<li>21 April 2026: Interim Report Q1 2026</li>	<li>15 July 2026: Half-Year Financial Report 2026</li>	<li>21 October 2026: Interim Report Q3 2026</li></ul>Elisa's Annual General Meeting is planned to be held on 1 April 2026.&nbsp; ELISA CORPORATIONVesa Sahivirta IR Director +358 50 520 5555Distribution:Nasdaq Helsinki Principal Media elisa.com &nbsp;<div></div>