contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


fondia-oyj-managers-transactions-timo-lappiplacereri-ab

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Fondia är verksamt inom juridik. Bolaget erbjuder affärsjuridiska tjänster och löpande hantering av juridiska ärenden. Bolaget innehar kompetens inom företagsavtal, personalfrågor, sekretess och konkurrensrätt. Fondia innehar verksamhet koncentrerad till den nordiska marknaden med kunder inom varierande branscher. Huvudkontoret ligger i Helsingfors.

God morgon! En ny omfattande rapport om Fondia finns nu tillgänglig:                   Inderes              Fondia laaja raportti: Yritysjuridiikan jatkuvien palveluiden ykkönen - Inderes    Murrosvaiheessa olevan Fondian tuloskäänne on vasta alussa, mutta historiasta poiketen vahvoja toimenpiteitä on tehty ja strategisissa hankkeissa onnistuminen tarkoittaisi merkittävää tulosparannusta. Tämä tukee luottamusta myös lopputuloksen...                             Här är några korta kommentarer angående den omfattande rapporten:  Jag försökte redan i rubriken lyfta fram Fondias skillnad från traditionella advokatbyråer. Å andra sidan även det faktum att även om bolaget är litet och utvecklingen har varit svag, så är det inom sitt kärnområde, kontinuerliga juridiska företagstjänster, ändå Finlands största – åtminstone enligt vår bedömning. Naturligtvis är detta delvis en definitionsfråga, men jag anser att Fondia har en tydlig plats på marknaden och att dess position där är god. I rapporten skisserade jag Fondias debiteringsgrader, och de var ju låga. Dessa är naturligtvis alltid knepiga, då de faktiska timmarna som anställda arbetar per vecka inom branschen är något annat än vad som lagstadgat rapporteras till AVI, men ändå. Detta beskriver enligt min mening väl vikten av denna fråga, så låt oss ta ett citat från rapporten: ”Vi förutspår att debiteringsgraden kommer att stiga med cirka 5 procentenheter fram till 2027, vilket skulle innebära en årlig tilläggsomsättning på 1,2 MEUR. Även om Fondia skulle betala en tredjedel av detta som bonusar till juristerna, skulle detta förbättra rörelseresultatet med cirka 0,8 MEUR. Detta skulle vara en stor förbättring för Fondia, vars justerade rörelseresultat är ~1,5 MEUR (2025e).” Nu är debiteringsgraden alltså cirka 60 % med samma beräkningsmetod. Mer i avsnittet Prognoser. Jag försökte också göra mer jämförelser med branschrelevanta företag och i viss mån minska jämförelserna med andra expertföretag på Helsingforsbörsen (det finns förstås fortfarande sådana). Dessa har så olika kostnadsstrukturer att jag kanske har kritiserat Fondias nivå av fasta kostnader för mycket. Men det går inte att komma ifrån att de är för höga i förhållande till den nuvarande omsättningen. AI kommer att omforma branschen och har redan gjort det, men juristens arbete kommer inte att försvinna. Arbetet kommer säkert att ändra form, men Fondia är enligt min mening mycket väl positionerat för detta. Det är svårt att säga något om den kommande omvälvningen, men jag skulle hävda att nycklarna till framgång eller misslyckande fortfarande ligger i våra egna händer. Rekommendationsändringen baserades egentligen rent på kursuppgången (+8 % sedan föregående uppdatering), vilket minskade uppsidan till strax under 20 %. Jag uppdaterade också prognoserna för de närmaste åren, och förändringarna var negativa. Dessa har behandlats på en separat sida, då jag alltid försöker hålla den omfattande rapporten så intakt som möjligt som en helhet, och då kan ändringar som är i fokus vid uppdateringar störa. Bakgrunden till nedgången i prognoserna är egentligen mer att förändringar alltid tar längre tid i den verkliga världen än i Excel, och å andra sidan kommer fokus under 2026 tydligt att flyttas till omsättningstillväxt. Synen på resultatpotentialen har inte förändrats i sig, men vägen dit kommer att ta längre tid än vad jag tidigare förutspådde. Risken för vinstvarning är tydlig, det kommer säkert att bli tufft med lönsamhetsförbättringen. En negativ vinstvarning skulle vara mycket ogynnsam i början av denna vändning, men å andra sidan kommer Q4’25 enligt min bedömning att leverera ett hyggligt resultat och en betydande förbättring jämfört med jämförelseperioden. Det är lite en fråga om vilken horisont man ser på saker, men en negativ vinstvarning är ju aldrig en bra sak. Värderingen är fortfarande förmånlig, men det är ju tydligt att resultatutvecklingen måste vändas. Den så kallade negativa spiralen är alltid giftig i expertföretag, men den har nu, enligt min uppfattning, stoppats. Å andra sidan kan man ännu inte tala om en positiv spiral, och det kräver att omsättningen vänds till tillväxt. Fondia har en mycket kapitaleffektiv affärsmodell och ett negativt nettorörelsekapital, vilket innebär att omsättningstillväxt genererar kassaflöde (när det vanligtvis skulle binda det). Detta är en stor styrka om tillväxt uppnås.  Dessa tankar kom först till mig från forskningsprocessen. Ett intressant fall, särskilt för mig då små, i viss mån teknikdrivna expertföretag ligger ”nära hjärtat”. Men läs rapporten och berätta vad ni tycker.

Bra diskussion på forumet igen om både traditionella advokatbyråer och Fondia. Jämfört med traditionella ”Esplanad-byråer” har vi på Fondia en annorlunda inriktning både ur kundernas och juristernas perspektiv. Som Fondias VD är jag förstås subjektiv, men jag kan inte skriva under på tanken att vi skulle ha svårt att konkurrera med toppbyråerna. Vårt syfte är inte att tävla på det sättet, utan att hitta vår egen nisch på marknaden. Ur kundernas perspektiv återfinns vår nisch tydligast i våra kontinuerligt fakturerade tjänster (ungefär 75 % av Fondias omsättning kommer från våra kontinuerliga kundrelationer), våra jurister med i genomsnitt 17 års arbetslivserfarenhet (vår erfarenhetspyramid är mycket annorlunda än hos traditionella byråer) och utnyttjandet av Legal Tech (t.ex. MyFondias funktionaliteter för att skapa Legal Reviews och Legal Plans, som är kärnan i våra proaktiva juridiska tjänster). För anställda återfinns vårt annorlunda värdeerbjudande i att vi kan erbjuda en annorlunda juristroll, som ligger någonstans mellan den traditionella externa experten och företagets interna jurist. Vårt mål är att kombinera de bästa aspekterna av dessa arbetsbeskrivningar. Själv (subjektivt) upplever jag vårt arbetsgivarvarumärke som ganska attraktivt när vi vill locka människor med detta fokus. Vi har fått in bra yrkesverksamma till våra öppna positioner. Jag tror att de större förändringstrenderna i vår bransch gynnar moderna juridiska tjänsteföretag som Fondia. I detta avseende följer jag med stort intresse diskussionen i Sverige. PE-investeraren Axcel köpte i augusti sex traditionella advokatbyråer i Sverige, som tillsammans sysselsätter drygt 250 personer. Eftersom advokatbyråer endast får ägas av advokater, lämnade advokaterna från dessa sex byråer det lokala advokatsamfundet och verkar nu, liksom Fondia, utanför advokatsamfundet. Så föddes AGRD Partners, som i storlek motsvarar Fondia på den svenska marknaden, det vill säga tillhör TOP10 bland juristbyråer och är den största icke-advokatbyrån på listan. Fondia och AGRD Partners har mycket gemensamt. Möjligheten att ha icke-advokater som ägare och i styrelsen, att satsa annorlunda på Legal Tech, etc. Den mest betydande skillnaden är att AGRD Partners ägs av en Private Equity-investerare, medan Fondia är publikt listat på First North. Bakom den bifogade länken (och förmodligen även en betalvägg) finns Fondias färska perspektiv på den intressanta diskussionen som pågår i Sverige just nu. Jag ser med spänning fram emot vad som händer när jag som finländare försöker ge råd till svenska advokater i artikeln…                    Dagens Juridik – 21 Nov 25              Fondias vd: Det är bra för alla att AGRD utmanar marknaden    Fondias vd Timo Lappi ser likheter mellan byråsammanslutningen AGRD och hans egen byrås födelse i Finland för 20 år sedan. Han själv lämnade advokatsamfundet för att kunna skapa en ny sorts byrå. – Fondia fick inte så mycket kritik i offentligheten i...                             Vad tycker ni här på forumet? Kommer vi att se fler moderna juridiska tjänsteföretag i Finland i framtiden, som verkar utanför advokatsamfundet?

Ändringar i ledningsgruppen, fina namn på dessa Fondia-anställda, kanske VD:n också kunde byta namn till åtminstone Lappland-form  : Muutos Fondian johtoryhmässä: Victoria Swedjemark nimitetty Ruotsin-toimitusjohtajaksi, Emma Ridderstad uusiin tehtäviin Fondialla | Kauppalehti VD:n för Fondia Oyj:s svenska dotterbolag byts ut. Victoria Swedjemark har utnämnts till VD för Fondia Oyj:s svenska dotterbolag och medlem av koncernens ledningsgrupp. Hon tillträder sin tjänst senast den 2 mars 2026. Fram till dess kommer koncernens VD Timo Lappi att fungera som tillfällig VD för det svenska dotterbolaget. Den svenska bolagets nuvarande VD Emma Ridderstad lämnar koncernens ledningsgrupp från och med idag och övergår till att bli kommersiell chef för Fondias nya interna innovationsplattform, Lextopia.

Länk till intervjun  Där finns Fondias Timpas intervju.  Tack till Timo - och trevlig läsning till er andra!

Min åsikt är att Fondia har svårt att konkurrera inom affärsjuridik med toppbyråer (C&S, Roschier m.fl.) – Kunder är villiga att köpa timmar från dessa byråer för 400-700 euro per timme, och dessa byråer behöver knappast presentera eller sälja sina tjänster. Enligt min erfarenhet är Fondia kanske en av de mest aktiva när det gäller att skaffa nya kunder, åtminstone i Helsingfors. Enligt min uppfattning är arbetsgivarvarumärket inte alls lika attraktivt som hos de ovannämnda byråerna, och efter att ha pratat med ett halvdussin partners från stora byråer, får man lite intrycket mellan raderna att Fondia inte riktigt betraktas som en “seriös” konkurrent. Det är säkert en bra arbetsplats för de som arbetar inom lower-midtier och midtier, om man inte har samma passion för att arbeta långa arbetsveckor/dagar när det är högtryck. Jag tror dock att Fondia kan vara en tillräckligt bra partner för vissa typer av verksamhet och i mindre avtalsförhandlingar.

Hej @Bensatankki och @Wallet_Buffet_Omahan På något sätt känns det som att storleken på satsningen har blivit lite oklar. Såvitt jag förstår är det i praktiken en person som arbetar med Lextopias interna startup just nu. Jag själv skulle se Lextopia mer som ett experiment i hur AI kan och bör utnyttjas, hur det möjliggör utveckling av arbetssätt och vad som sedan senare skulle kunna göras tillgängligt för en större grupp att dra nytta av. Fondia har gjort satsningar och forskat mer brett inom AI, men kanske är större förändringar lättare att experimentera med i en ”separat enhet” utan att behöva övertyga en större skara människor direkt. Det vill säga en mycket måttlig satsning med en ny vinkel för en bredare utveckling av verksamheten i framtiden. När AI säkert kommer att omforma branschen under de kommande åren, skulle jag vara mer oroad över ett företag som inte skulle göra relaterade experiment – eller bara fortsätta på samma sätt som alltid tidigare, för att ”sådana här saker rör ju inte oss”. De företagen kommer knappast att överleva omvälvningen som vinnare på lång sikt. Det fokuset är enligt mig en bra poäng, men det är ändå åtminstone för mig tydligt i det stora hela. Och kanske är det just där det är lättare att ”separera” experimentet, så att fokus på kärnverksamheten förblir tydligare. Jag ser alltså ingen dramatik i saken åt något håll, men senare får vi se om viktiga lärdomar kan dras därifrån till den bredare organisationen.

Håller med om allt. Men å andra sidan, om man ser att världens digitala omvandling formar branschen, måste strävan att vara med i den tidsbestämmas utifrån marknaden – inte Fondias lönsamhet. Att grunda en AI-startup under en period av stabil tvåsiffrig tillväxt är mindre riskfyllt. Men är det då någon mening med samma experiment om det sker till exempel år 2038. Är syftet med det att kompensera för bristen på meningsfullhet som avsaknaden av kundarbete skapar, eller att skapa ett “vinnande team”, som lyftes fram i den senaste videon. Förhoppningsvis inte bara att hitta på roliga och meningsfulla aktiviteter, utan mer konkreta mål. Kan en AI-startup bli en honungsfälla för vacklande kapital? Finns det något så exceptionellt med den att även icke-vacklande kapital hittar dit? Har Fondia så mycket tomgång att en startup får plats där emellan, eller tillför den tillräckligt med mervärde därifrån tiden tas? Ursäkta de lite provokativa frågorna och om en bristfällig läsning av trådens historia och förståelse för företaget framgick av dem.  Edit. Typfel

Fondia

Fondia PlcManagers' Transactions2025-02-06 at 10.32 a.m. EETThere has been a merger in the chain of ownership of the shares controlled by Timo Lappi. Placereri AB, the former owner of Fondia...

Fondia PlcManagers' Transactions2025-02-06 at 10.32 a.m. EETThere has been a merger in the chain of ownership of the shares controlled by Timo Lappi. Placereri AB, the former owner of&nbsp;Fondia Plc's shares, has merged into Sijoittamo Oy. As a result of the merger,&nbsp;Placereri AB has been dissolved and its assets and liabilities, including its shares in Fondia Plc,&nbsp;have been transferred to Sijoittamo Oy.&nbsp; &nbsp;Person subject to the notification requirement Name: Placereri AB Position: Closely associated person (X) Legal person (1):Person Discharging Managerial Responsibilities In Issuer Name: Timo Lappi Position: Member of the Board Issuer: Fondia Oyj LEI: 7437001EYNE2OP789M37 Notification type: INITIAL NOTIFICATION Reference number: 95042/5/4 ____________________________________________ Transaction date: 2025-01-31 Outside a trading venue Instrument type: SHARE ISIN: FI4000232913 Nature of transaction: OTHER Description of the transaction type:&nbsp;Placereri AB has merged with Sijoittamo Oy and in connection with the implementation of the merger has transferred its shares in Fondia Oyj to Sijoittamo Oy by way of universal succession. Transaction details (1): Volume: 656250 Unit price: 0 N/A Aggregated transactions (1): Volume: 656250 Volume weighted average price: 0 N/AFondia PlcFor further information, please contact:Timo Lappi, Interim CEO; Chair of the Board of Directors, tel. +358 40 756 7809&nbsp;&nbsp;Fondia in briefFondia solves the legal needs of companies by combining the best services from internal legal departments and law firms. Fondia operates in Finland, Sweden, Estonia, and Lithuania, and the Group's net sales in 2023 were EUR 26.1 million. Fondia employs around 190 people.&nbsp;<a style="color:blue; text-decoration:underline" href="https://fondia.com/en/en">www.fondia.com</a>Distribution:&nbsp;Nasdaq Helsinki Ltd&nbsp; Key media&nbsp;<div></div>