FSport AB (publ): Bokslutskommuniké januari - december 2025

OKTOBER-DECEMBER 2025

• Nettoomsättning uppgick till 310 TSEK (774).
• Rörelseresultat före nedskrivningar och avskrivningar (EBITDA) uppgick till -1 021 TSEK (-638).
• Engångskostnader om -16 TSEK, som är kopplade till förvärvsrådgivning, har belastat eget kapital. Bortsett från dessa kostnader hade EBITDA varit -1 005 TSEK jämfört med -1 021 TSEK.
• Resultat efter finansiella poster uppgick till -1 137 TSEK (-2 080).
• Resultat efter skatt uppgick till -1 137 TSEK (-2 080).
• Resultat per aktie uppgick till -0,01 SEK (-0,02).

JANUARI-DECEMBER 2025

• Nettoomsättning uppgick till 1 289 TSEK (3 358).
• Rörelseresultat före nedskrivningar och avskrivningar (EBITDA) uppgick till 132 TSEK (-1 907).
• Engångskostnader om -380 TSEK, som är kopplade till förvärvsrådgivning, har belastat eget kapital. Bortsett från dessa kostnader hade EBITDA varit 512 TSEK jämfört med 132 TSEK.
• Resultat efter finansiella poster uppgick till -1 705 TSEK (-5 814).
• Resultat efter skatt uppgick till -1 705 TSEK (-5 814).
• Resultat per aktie uppgick till -0,01 SEK (-0,08).

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER PERIODEN OKTOBER-DECEMBER 2025

• Bolagets innehav Aftermath Interactive ingår partnerskap med Player Found inför Steam-lanseringen av kortspelet Hands of Victory.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG

• Inga väsentliga händelser efter periodens utgång.

VD HAR ORDET

Kära FSportare,

Att summera kvartalet är även till viss del att summera det gångna året, och att se fram emot såväl vad vi kan göra som vad vi kan göra bättre under 2026.

Den tveklöst största positiva biten under kvartalet har varit våra videosändningar, där framför allt hockeyinnehåll såväl lockat sponsorsamarbeten som en stadigt ökande volym trogna tittare.

Våra mycket duktiga medarbetare har ökat såväl antalet sändningar som längden på dessa, och särskilt under större mästerskap märker vi ett oerhört stort intresse som vi förstås gläds över chansen att förvalta till konkret tillväxt.

Att sådan tillväxt behövs är inget vi ska sticka under stol med här. Vid vårens försäljning av vår dåvarande flaggskeppsdomän fanns det ett mycket rimligt antagande om att vi skulle kunna behålla mycket av den trafik som Tippa.se hade under sitt gamla namn, men i takt med att AI-tjänster i högre utsträckning och ständigt rusande tempo ersatt traditionella söktjänster har den effekten inte varit fullt så kännbar som vi hade önskat.

Som ett bolag som länge stolt bultat sig för bröstet vad gäller just förmågan att nå presumtiva kunder genom kanaler som sökmotoroptimering innebär detta att vi kritiskt måste granska såväl produkt som arbetsmetoder. De presumtiva kunderna har inte blivit färre — det är bara kontaktvägarna till dem som förändrats. Denna typ av förändringar påverkar märkbart hela branschen, och påvisar med all önskvärd tydlighet att kundanskaffningsägg måste fördelas i olika korgar. Kort- och långsiktiga lösningar på detta är något som vi aktivt jobbar med just nu.

Att försäljningen av den gamla domänen givit arbetsro är förstås positivt, men innebär inte att vi kan vila på lagrarna heller. Bolaget har tidigare haft konkreta problem med både kortsiktig likviditet och utgiftsflöden. Detta är problem som vi visat att vi kunnat hantera, och i dag står FSport inför andra utmaningar — där behovet av att öka tillväxten måste stå i centrum framåt.

Jag ser fram emot en vår där vi jobbar hårt för att nå ut till fler och fler potentiellt intresserade besökare av våra produkter, och där vi även kan erbjuda dem tjänster som driver intäkter och tillväxt. Att våra videosändningar är så uppskattade och lyckade är ett tydligt och glädjande tecken på att detta är både möjligt och realistiskt. Nu gäller det för FSport att förvalta detta — och att realisera fler sådana tecken i vårt utbud.

Helsingborg 19 februari 2026
Joel Hinz, VD FSport AB (publ)

Finansiella rapporter: fsportgroup.se