Jämförelsen med andra kvartalet 2025 påverkas av att fjolårets resultat innehöll en betydande engångseffekt kopplad till omstruktureringen av det konvertibla lånet. Jämförelsen med den underliggande verksamheten bör därför göras med detta i åtanke.

Pocket Hockey är fortsatt vårt huvudfokus. Under kvartalet har vi tagit ytterligare steg i arbetet med att integrera AI i produktutvecklingen och våra arbetsflöden. Det ger oss bättre möjligheter att analysera användardata, identifiera förbättringsområden och snabbare genomföra förändringar. Vi har också påbörjat utvecklingen av ett effektivare LiveOps-system som ska göra det enklare att lägga in nya events och innehåll i spelet.

AI-satsningen kommer framöver att genomsyra allt fler delar av vår verksamhet och våra produkter. För ett litet och flexibelt bolag som Gold Town Games ser vi detta som en viktig hävstång. Med AI kan vi effektivisera utvecklingen, producera mer innehåll och på sikt även skapa fler produkter. Det ger oss möjlighet att öka vår kapacitet och utvecklingstakt utan att bygga en större organisation i samma takt.

Inför hösten är vårt viktigaste fokus att förbättra Pocket Hockeys nyckeltal, framför allt den långsiktiga retentionen. Spelet får goda omdömen och uppskattas av många användare, men vi ser att det fortfarande finns en tröskel för nya användare att komma in i spelet. Vi arbetar därför med att förenkla onboarding, progression och spelupplevelsen samt att skapa fler anledningar att återkomma genom tävlingar, events och sociala funktioner.

Den nya hockeysäsongen ger oss samtidigt ett bra läge att öka aktiviteten i Pocket Hockey genom nytt innehåll och nya events. Vår målsättning är att först förbättra produktens nyckeltal och därefter kunna öka användarbasen på en starkare grund.

Under hösten kommer vi även att se över hur AI kan integreras ytterligare i våra övriga produkter. Ambitionen är att använda samma arbetssätt för att snabbare identifiera och genomföra förbättringar som kan stärka produkternas nyckeltal och därmed skapa bättre förutsättningar för framtida användartillväxt.

Efter periodens utgång genomfördes även den företrädesemission som beslutades under våren. Emissionen tecknades till cirka 60 procent och tillförde bolaget cirka 3,94 MSEK före emissionskostnader. Med hänsyn till emissionsutfallet kommer vi att prioritera investeringarna med fortsatt fokus på Pocket Hockeys retention, produktutveckling och kommersiella utveckling samt en effektiv kapitalanvändning.

Jag vill också lyfta fram vårt team som under kvartalet fortsatt hantera flera parallella produkter och externa utvecklingsuppdrag. Kombinationen av egna produkter och externa uppdrag gör oss till en fullservice mobilstudio och ger oss möjlighet att använda vår kompetens flexibelt. Tillsammans med den ökande användningen av AI ser vi goda möjligheter att få ut mer av den organisation vi har och samtidigt öka vår utvecklingstakt.

Parallellt har vi fortsatt våra externa utvecklingsuppdrag och under kvartalet slutfört ett VA-projekt tillsammans med RISE, som nu går vidare mot pilotkunder.

Vi går in i hösten med en tydlig prioritering: att göra Pocket Hockey enklare att komma in i, mer engagerande över tid och bättre på att behålla sina användare. Vi har en uppskattad produkt och ser fortsatt stor potential i att förbättra både retention och intjäning. Samtidigt skapar AI en möjlighet att effektivisera utvecklingen av våra befintliga produkter och på sikt öka vår förmåga att utveckla nya.