contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


metsa-board-oyj-recognized-leader-in-climate-water-and-forest-security-metsa-board-renews-its-status-on-cdps-prestigious-triple-a-list

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Metsä Board är ett tillverkningsbolag med inriktning mot pappers- och massaindustrin. Bolaget är en tillverkare av kartong framtagen av skogsfiber. Produkterna används för konsument- och livsmedelsprodukter. Utöver produktion av kartonger erbjuder bolaget tjänster som berör teknisk analys och designutveckling. Störst verksamhet återfinns inom den europeiska marknaden. Bolagets huvudkontor ligger i Esbo, Finland.

publish.ne.cision.com              ViewReleaseInStandardHtml                              UPM lanserar UPM Circular Renewable Black™-pigmentet, en banbrytande innovation som omdefinierar den svarta färgens roll i hållbara förpackningar. UPM Circular Renewable Black är världens första biobaserade och kolnegativa\[1\] pigment som kan identifieras med nära-infraröd strålning (NIR). Det möjliggör premiumförpackningar som kombinerar design på toppnivå, fullständig återvinningsbarhet och stark, ansvarsfull prestanda. Svarta förpackningar har länge ansetts vara en utmaning för återvinning, eftersom fossilbaserat kimrök hindrar optisk sortering i NIR-system och gör förpackningarna praktiskt taget osynliga på återvinningsanläggningar. UPM Circular Renewable Black förändrar situationen. Pigmentet är tillverkat av förnybart lignin och är certifierat enligt oberoende certifieringssystem (FSC\[2\], PEFC\[3\], ISCC Plus). Pigmentet erbjuder en ikonisk djupsvart nyans, fullständig NIR-igenkänning samt ett kolnegativt fotavtryck, vilket möjliggör cirkulära och klimatpositiva förpackningslösningar för varumärken. UPM Circular Renewable Black är en del av UPM:s portfölj av kolnegativa lösningar som kommer att produceras vid företagets biokemikaliefabrik i Leuna, Tyskland, en investering på 1,3 miljarder euro. Fabriken är Europas största industriella investering i produktion av biokemikalier. Den omvandlar hållbart anskaffat lövträ till nästa generations biokemikalier och påskyndar övergången från fossilbaserade lösningar till förnybara material inom flera industrier.

Som skogsägare skulle jag inte vara särskilt orolig för UPM:s upplägg. Låt oss hypotetiskt anta att det nya JV (joint venture) skulle stänga Kirkniemi pappersbruk, vilket skulle innebära en kapacitetsminskning på 575 000 ton per år. Detta gånger 3, det vill säga 1 725 000 kubikmeter trä per år, skulle minska efterfrågan på råvirke. Det är dock bara cirka 5% av massavedskonsumtionen i Finland. Visst skulle det påverka priset på råvirke, men mindre än det importvirke som en gång importerades från Ryssland.

Låt oss jämföra förändringen under en 10-årsperiod, produktionen har minskat och omsättningen har ökat: UPM omsättning 2024: 10,3 miljarder (2014 9,9) Produkter 2024: 10,1 Mt + 1,7 Mm3 (2014 13 Mt + 2,1 Mm3) Källor: https://www.upm.com/siteassets/investors/reports-and-presentations/2024/upm-vuosikertomus-2024.pdf och https://www.upm.com/siteassets/investors/reports-and-presentations/2014/upm_vuosikertomus_2014.pdf Om man inte bryr sig om dessa ton och kubikmeter utan tittar på deras nyckeltal, så har omsättningen ökat med 33% på tio år. Dock har inflationen ätit upp 26% av det (EUR Inflation Calculator - Euro (2014-2025)). Ändå 7% bättre. Är de valda åren de bästa möjliga för jämförelsen, eftersom omsättning och produktion varierar. Det vore trevligt att se en liknande jämförelse från andra företag också.

Min egen minnesbild från början av 2010-talet är en annan. Jag minns att Pesonen sa rakt ut att tryckpappersmaskiner inte skulle konverteras eller förnyas, utan att de skulle köras till slutet och den kassaflöde som uppstod skulle användas för att utveckla nya affärsverksamheter. UPM gjorde alltså ett annat strategiskt val än SE och MG. Vid den tiden var de största pågående projekten raffinering av biobränslen i Villmanstrand som en helt ny affärsverksamhet, samt utvidgning/diversifiering av massaproduktionen i Uruguay-projektet. Dessutom betonade Pesonen starkt UPM:s omvandling från en producent av bulkpapper till ett högteknologiskt företag. Tidigare registrerade UPM bara några få patent per år, men under de första åren av 2010-talet ökade antalet, jag minns inte exakt, kanske 20-faldigt? Efterklokhet är förstås alltid den bästa visdomen, och det är klart att innovationer inom skogsindustrin till stor del kommer att fortsätta att vara beroende av politisk styrning – det vill säga i praktiken om producenterna av ersättningsprodukter (som traditionella bomullsproducenter när det gäller träbaserade textilfibrer) måste betala för de negativa externa effekter de orsakar, eller inte. Politiker beslutar ofta av politiska skäl att de inte behöver. I så fall kan skogsindustrins högteknologiska lösningar inte konkurrera ekonomiskt. Detta har också hänt en mycket stor del av skogsindustrins innovationer sedan början av 2010-talet. Jag vet inte vilket år i början av 2010-talet som avses här, men i mina minnesbilder var Pesonens syn på tryckpapperets framtid inte mer optimistisk än andras. Visst förväntade sig många någon form av återhämtning, men nedgångens djup och beständighet överraskade. Å andra sidan förväntade vi oss på samhällsnivå fram till omkring 2020 att ekonomin snart skulle ta fart med kraftig tillväxt efter krisen 2008, precis som det alltid hade varit tidigare. Nu har det dykt upp en fruktansvärd mängd människor som förstås genast såg att en ekonomisk tillväxt av det gamla slaget aldrig var att vänta. Efterklokhet är alltid lättast.

Och nu måste Umpis nuvarande VD ”Skogs-Massimo” städa upp detta                    Maaseudun Tulevaisuus – 8 Dec 25              Kun UPM etsii kannattavuutta papereilleen, metsänomistajat ottavat iskuista...    UPM etsii tuottoja Suomen ulkopuolelta. Se vaikuttaa varmasti myös puunmyyjien asemaan, muistuttaa päätoimittaja Jouni Kemppainen.

I Nordland är det samma sak, pappersmaskin 2 blir kvar hos UPM medan PK1 och PK4 övergår till JV:n.

I det UPM/Sappi-arrangemanget uppstår samma upplägg i Kymi. UPM kokar massa och det nya JV tillverkar finpapper i grannskapet. Naturligtvis kan Kymi massafabrik också torka hela sin produktion och sälja den på marknaden om den lokala efterfrågan skulle minska.

Metsä Board

Metsä Board Corporation press release 11.12.2025Metsä Board, part of Metsä Group, has been recognized for its leadership in corporate transparency and performance on climate change, forests,...

<div class="abstract"><p>Metsä Board Corporation press release 11.12.2025</p></div><p>Metsä Board, part of Metsä Group, has been recognized for its leadership in corporate transparency and performance on climate change, forests, and water security by the global environmental non-profit CDP.</p><p>Based on data reported through CDP's 2025 Climate Change, Forests, and Water Security questionnaires, Metsä Board is among an exceptionally select group of companies worldwide to achieve a Triple A rating - out of nearly 20,000 companies scored. In 2024, Metsä Board was one of only eight companies globally to receive this distinction.</p><p>"With a 56% reduction in fossil-based Scope 1 and 2 CO₂ emissions from 2018 to 2024, we are already below the 1.5°C Paris-aligned 2030 emissions level.* We are on track to achieve further emissions reductions this year. The high score in CDP assessments year after year confirms our systematic work across all three areas: climate, forests, and water," says <strong>Esa Kaikkonen</strong>, CEO of Metsä Board.</p><p>2025 marks the fourth time Metsä Board has earned CDP's prestigious Triple A rating. Over the years, the company has consistently demonstrated leadership in environmental transparency-appearing on CDP's Climate A List and Water A List for tenth time, and on the Forest A List for the fourth time. Metsä Board's progress toward its 2030 climate and water targets is outlined in a detailed, interactive roadmap available on its <a href="https://www.metsagroup.com/metsaboard/sustainability/approach-to-sustainability/sustainability-2030-targets/">website</a>.</p><p>CDP's annual environmental disclosure and scoring process is widely recognized as the leading standard for corporate environmental transparency. The full list of companies on this year's A List will be published on CDP's website in early 2026, along with other publicly available company scores: <a href="https://www.cdp.net/en/data/scores">https://www.cdp.net/en/data/scores</a></p><p><br>*The reduction level aligned with the Paris Agreement is based on the IPCC estimate of a 48% decrease in global fossil CO₂ emissions between 2019 and 2030, applying a linear reduction from 2018 to 2030.</p><p><a href="https://databank.metsagroup.com/l/DPHXmD5qQDXM">Link to photo</a></p><div></div>