contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


nokia-market-situation-forces-defensive-positions

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Analytiker

Atte Riikola

Nokia är ett globalt bolag verksamt inom telekomsektorn. Bolaget erbjuder lösningar inom IP, bredband, digital hälsa och molnbaserade system. Kunderna återfinns inom ett flertal marknader bland olika företagskunder, myndigheter och privata konsumenter. Verksamheten är etablerad på global nivå. Nokia grundades ursprungligen 1865 och bolagets huvudkontor ligger i Esbo.

…bit för bit framträder helhetsbilden. I denna artikel, som i sig följer utvecklingen väl, fokuserades det endast på kisel-fotonik och nämndes endast Nokias tidigare strategiska förvärv av Elenion, inte Infinera. Utöver SiPh behövs dock InP: “Kisel-fotonik (SiPh) är utmärkt för att styra, modulera och tätt integrera ljus, men den kan inte producera eller förstärka ljus tillräckligt effektivt för långdistans- och höghastighets (ZR/ZR+, 1.6T) koherent överföring. Indiumfosfid (InP) möjliggör högkvalitativa lasrar och optisk förstärkning, vilket behövs för tillräckligt signal-brusförhållande, energieffektivitet och skalbarhet i DCI- och framtida CPO-liknande lösningar.”

liten men kanske välbetald jobb? och naturligtvis till kritisk amerikansk infrastruktur med större betydelse            law360.com              Nokia Chosen As Spectrum Access Manager For CBRS - Law360    Nokia is the newest spectrum access manager for the Citizens Broadband Radio Service, the slice of spectrum that stretches from 3.55 to 3.7 gigahertz and is used for both private and government purposes, according to the Federal Communications...                             verkar vara ett 5-årigt avtal            communicationsdaily.com              FCC Approves Nokia as CBRS Administrator                              kan generera omsättning t.ex. så här  Slutsats – vilka finansiella vinster för Nokia från att bli US CBRS SAM?  Direkta finansiella vinster   Ny återkommande intäktsström (tjänsteavgifter, prenumerationer, API-användning)   Professionella tjänster för implementering   Korsförsäljningsmöjligheter med Nokia RAN/core/privat trådlöst    Indirekta finansiella vinster   Förstärkt marknadspositionering gentemot Ericsson, Cisco, etc.   Högre ARPU på försäljning av privat 5G   Potentiell datamonetarisering/analysmonetarisering    Sannolikt bidrag (illustrativt) | Tidsram | Intäktspåverkan |  |----|----|  | 2025–2026 | $5–20M tillägg |  | 2027–2028 | $30–80M återkommande |  | 2029+ | $80M–$150M+ återkommande | Inte en storsäljare som hårdvara, men:   återkommande   högt strategiskt värde   stärker konkurrenspositionen

DB har nu lyft fram LPO och CPO i serien: “six major tech hardware trading themes for 2026”. Och det verkar vara en av de första analysfirmorna som har hittat Nokia här.  Accelererande penetration av fotonik/optoelektronik, där datacenter blir det centrala applikationsscenariot. Deutsche Bank uppgav att den explosiva tillväxten i bandbreddsefterfrågan för AI-datacenter driver fotonik-/optoelektroniktekniken att bli den centrala motorn för industrins tillväxt. För närvarande använder de flesta AI-datacenter Ethernet eller InfiniBand i kombination med instickbara optiska moduler, och framtiden kommer gradvis att övergå till höghastighets instickbara optiska moduler, Linear Pluggable Optics (LPO) och Co-Packaged Optics (CPO) för att uppnå lägre strömförbrukning och latens. LPO minskar avsevärt strömförbrukningen och latensen genom att ersätta fullständiga DSP:er med linjära drivrutiner, medan CPO distribuerar optiska motorer intill switchar/xPU:er, vilket avsevärt förbättrar energieffektiviteten. Båda teknikerna påskyndar antagandet av kisel-fotonik (SiPho). Tower Semi planerar att fördubbla sin kisel-fotonik-kapacitet till slutet av 2025 och expandera den trefaldigt igen till mitten av 2026, med målet att kisel-fotonik-försäljningen ska nå 900 miljoner dollar 2026, upp från 105 miljoner dollar 2024. Forskningsrapporten betonade att relevanta företag aktivt har positionerat sig för att ta marknadsandelar. Nokia förvärvade sin egen SiPho-plattform genom Elenion-transaktionen och utökar sin fotoniska chipfabrik i San Jose, vilket ökar kapaciteten 25 gånger. Dess AI-datacenterrelaterade order har tredubblats hittills i år. Soitecs SOI-wafers dominerar sektorn för enkelmodiga vågledare med låg insättningsförlust och är den föredragna lösningen för GFF otonix- och TowerPH18-plattformarna.                    news.futunn.com              Memory shortage wave, accelerated penetration of optoelectronics, the return...    DeutscheBank's latest research report highlights six core themes that will shape the European tech hardware industry by 2026: memory shortages, AI-driven pressure on mainstream components, accelerated adoption of photonics, advanced packaging and...

Dessa är bra, tack (+ @Dibadoo )  jag har själv försökt titta på den måttliga tillväxten, och jag håller med om att marginalen var i underkant baserat på Heards uttalanden och i ljuset av nuvarande NI-procent.  men det är förhoppningsvis en positiv drivkraft, men ingen snabb lösning, men kanske ger det utrymme för att multiplarna växer och därmed kursen snabbare.

Med den lösningen går vi mot stenåldern. Nu måste man komma ihåg att blandningen av företagets produktion, användningen av kapital och personalledning (ledning och ledarskap) är så viktig för topprofessionella att ett perspektiv som enbart fokuserar på teknologisk utveckling, även på denna plattform, inte räcker för att bedöma företaget. Om man verkligen går in för en sådan klassificering, kan ledarskapet faktiskt leda till förödelse även i detta skede. Sättet att organisera arbete kan inte längre baseras på tayloristiska modeller, då kommer både utförarna och ledarna att må mycket dåligt, eftersom modellen betonar skillnaderna mellan dem, utöver att lönesättningen skadar samarbetet. Topprofessionellas resultat baseras på samarbete, där det är svårt att mäta en enskild persons bidrag. Att mäta människor är en paradox i arbete som bygger på intelligens och användning av symboler. Det får gärna finnas nya och bra enheter i bruk, kanske Nokia i framtiden kommer att fokusera på att utveckla sådana, vi var ju redan nära när det gällde smarta kammar, åtminstone närmare än med vågar.

@Lexus lyfte helt korrekt fram DCI-verksamheten, som är kärnområdet för Nokias optiska produkter. GTP5.2 gav, baserat på mina egna diskussioner, följande intäktsuppskattningar relaterade till nya DCI-produkter för 2030. Det är av stor betydelse att Nokia kan utvecklas till en verklig systemleverantör inom detta område, istället för en hårdvaruleverantör, vilket borde synas i marginalerna.  Inbäddade koherenta optiska motorer (DCI)  • Marknad: ~6–9 miljarder USD  • Nokias andel: 10–20 %  ~0.6 – 1.8 miljarder USD  CPO-liknande / ASIC-adjacent DCI (begynnande, hög ASP)  • Marknad: ~1–3 miljarder USD (2030 fortfarande tidigt)  • Nokias andel: 10–15 %  ~0.1 – 0.4 miljarder USD  InP-PIC-baserat värdeinnehåll i andra Nokia DCI-produkter (ICE-DSP + optisk kärna som en del av system)  ~0.3 – 0.6 miljarder USD  Total potential för Nokia 2030 Totalt (optiska motorer + CPO-liknande DCI): \≈ 1.0 – 2.8 miljarder USD i intäkter år 2030 ”Den realistiska bruttomarginalen för Nokias nya optiska motor- och CPO-liknande DCI-produkter är betydligt högre än för traditionell optik: 1.6T koherenta pluggables ligger på cirka 25–35 %, men inbäddade koherenta optiska motorer kan nå 45–60 % i bruttomarginal och tidiga CPO-lösningar till och med 55–70 %. Strategiskt viktigare än en enskild bruttomarginal är dock den lösningsspecifika contribution margin, där Nokia kan uppnå intäkter på Cisco Acacia-nivå tack vare InP- och DSP-integration.” “Intra-DC optics optional upside” innebär potentiella ytterligare intäkter för Nokia om intra-DC-nätverk övergår från utbytbara Ethernet-pluggables mot en CPO- eller optisk motor-arkitektur, där hybridlösningar med InP + SiPh och energieffektivitet är avgörande. Detta är inte kärnan i Nokias nuvarande strategi och ingår inte i grundprognoserna, men det kan ge en ytterligare potential på cirka 0,2–0,6 miljarder USD runt 2030-talet, utan att företaget behöver konkurrera i den volymbaserade pluggables-verksamheten.”

Jag har ännu inte velat berätta högt eftersom det verkligen är en ny verksamhet och bevis saknas fortfarande. Men kanske kan jag öppna upp för en sådan möjlig väg i ett positivt scenario som jag har granskat och skrivit ner i mina anteckningar. Men det skulle kräva att Nokia lyckas ta sig ut som en av de centrala vinnarna, och att CPO kommer att användas i princip i allt möjligt. År 2026: 100-200 M €  År 2027: 300-400 M € År 2030: 1000-1500 M €  År 2035: 1500-2500 M € Men jag tror att den marginalen är bättre än vad du har fått. Tack vare vertikaliteten misstänker jag att den kommer att ligga på 30-40 % när volymen är stor. Nokia har enligt min mening redan sagt att denna verksamhet kommer att förbättra siffrorna för hela deras enhet. Jag fick någon gång sådana här sammanfattningar, där det mesta säkert är korrekt. Jag misstänker dock att man här måste komma ihåg att en språkmodell också kan skena iväg. Och eftersom det är en ny verksamhet har jag inte heller velat prata om siffror eftersom de lätt kan vara väldigt felaktiga.. Men potentialen är stor.

Nokia

Nokia's market situation has continued to deteriorate, and the company will have to make significant cost savings in the coming years to defend its profitability. With a declining earnings trend, it is difficult to see any material upside to the share's low valuation multiples and future restructuring costs will erode free cash flow in the coming years.

<p>Nokia's market situation has continued to deteriorate, and the company will have to make significant cost savings in the coming years to defend its profitability. With a declining earnings trend, it is difficult to see any material upside to the share's low valuation multiples and future restructuring costs will erode free cash flow in the coming years. The company should still be able to generate a reasonably good cash flow in the coming years, which will be returned to shareholders. However, relying on this alone does not provide a sufficiently attractive expected return. </p> 

	2022	23e	24e
Omsättning	24 911,0	23 214,5	22 403,5
tillväxt-%	12,2 %	−6,8 %	−3,5 %
EBIT (adj.)	3 109,0	2 723,8	2 522,7
EBIT-%	12,5 %	11,7 %	11,3 %
EPS (adj.)	0,44	0,35	0,33
Utdelning	0,12	0,16	0,18
Direktavkastning	2,8 %	3,0 %	3,4 %
P/E (just.)	9,9	15,3	16,0
EV/EBITDA	6,2	8,3	9,7

Nokia: Market situation forces to defensive positions

Key Estimate Figures2023-10-19

Forum uppdateringar