contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


paradox-interactive-ab-invitation-to-year-end-report-livestream-on-29-january-2026

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Paradox Interactive är ett svenskt bolag som utvecklar, publicerar och distribuerar videospel och interaktivt underhållningsinnehåll för datorer och konsoler. Bolaget vänder sig till en global spelpublik och samarbetar med interna och externa utvecklingsteam för att nå spelare via digital distribution och partnerskap. Paradox Interactive grundades 1998 och har sitt huvudkontor i Stockholm, Sverige.

Dagens nedgång verkar sannerligen ha smakat för insynspersonerna:  Dock har Regnstedt, Hermansson och Bricca köpt redan vid 24/25, och de innehaven ligger nu drygt tio procent back, så DYOR.

Lite köpstöd från styrelsen. Andras är tidigare CFO för Paradox 2011–2018 och har suttit i styrelsen sedan 2021.  Den 29 januari förvärvade Andras Vajlok, styrelseledamot i spelbolaget Paradox, 10 000 aktier i bolaget. Aktierna köptes till ett pris på 129,86 SEK per aktie, vilket motsvarar en transaktion värd 1,3 miljoner SEK. Affären genomfördes på First North. Denna information framgår av Finansinspektionens insynsregister. Efter denna transaktion äger Vajlok nu 110 000 aktier i Paradox, enligt ägartjänsten Holdings. © Finwire - 2026  https://www.marketscreener.com/news/paradox-board-member-andras-vajlok-purchases-shares-worth-sek-1-3-million-ce7e5bded189ff27

Å andra sidan låg omsättningsutfallet på 875 MSEK i den övre delen av den förtjänstfulla prognos du gjorde i början av januari (linjär prognos 778 MSEK och exponentiell 922 MSEK).

Det här var minsann en ljummen delårsrapport, inget snack om saken. Dock: jag känner att investerare kan dra för stora växlar på detta gällande EU V. Paradox har alltid höga COGS (kostnad för sålda varor) vid nya släpp. En nylansering kräver marknadsföring på en helt annan nivå, etc., för att nå samma lönsamhet som expansioner. Om man granskar EU V när det gäller spelarretention (retention), så var det ändå Paradox näst bästa spel någonsin, trots de dåliga uppdateringarna:  På bilden visas antalet spelare i relation till lanseringen. Själv tror jag att omsättningen inte nådde hela vägen på grund av de två andra stöttepelarna, det vill säga HOI 4 och Stellaris. Detta gav även finanschefen ledtrådar om i rapporten: " The increase in revenue compared with the previous year is mainly explained by the releases of the new games Europa Universalis V and Vampire: The Masquerade – Bloodlines 2. The quarter’s release of All Under Heaven for Crusader Kings III also contributed to higher revenue, while the comparative period’s expansion Götterdämmerung for Hearts of Iron IV, as well as, among others, the Grand Archives expansion for Stellaris, generated higher revenue in the prior period." Som repetition: till Stellaris släpptes uppdatering 4.0 i höstas, som verkar ha rört om i grytan ganska rejält. På motsvarande sätt släpptes den tidigare nämnda uppdateringen till HOI 4, som sågades vid fotknölarna – uppenbarligen med all rätt.  Men det här är en svår nöt att knäcka. Efter kursfallet kan man på börsen köpa ett bolag som levererar EV/OCF=10 + ROI=40 %, men en omsättningsminskning är att vänta i åtminstone ett drygt år. Å andra sidan kommer lönsamheten att förbättras kraftigt så snart spelen har fixats. Lägg därtill all oro över dyrare komponenter, så voilà. Man får väl invagga sig i vd:ns vackra ord: “As we look ahead, we do so with clarity, focus, and strengthened confidence. Vampire: The Masquerade – Bloodlines 2 was the last major project in development that was outside of our core areas. As post-release work winds down, resources and focus are being redirected to projects where we know we can create the greatest value. Our future pipeline is now fully concentrated on deep strategy and management games, with the majority developed in our own studios which provides both creative strength and long-term profitability”

Ja, där man hugger ved, där faller spånor! Det hör till branschens natur, som du sa. Även den senaste DLC:n till Hoi4 fick ju dåliga recensioner. Däremot fick DLC:n som släpptes i Q4’24 ett riktigt starkt mottagande i stället.

Spelbranschens natur är sådan att floppar inte helt kan undvikas. Såvida man inte slutar ge ut spel helt och hållet. Det har ju även på flaggskeppssidan funnits sådana expansioner som Leviathan. Förmodligen ingen direkt stor ekonomisk flopp, men om de upprepas kan de mycket väl driva bort betalande kunder från DLC-inköpslistan.

Nja, en lite mjuk översta rad, men om man tittar på siffrorna för helåret förbättrades det fria kassaflödet exkl. förvärv och investeringar i varumärkesrättigheter med 20 % från 5 till 6 kronor per aktie. Inte undra på att utdelningen höjdes och en extrautdelning utlystes igen, denna gång 0 kronor.   The Board proposes an ordinary dividend of SEK 5.00 (SEK 3.00) per share, and a special dividend of SEK 0.00 (SEK 2.00) per share.   Poäng för att siffrorna inte skönmålas. På förstasidan skulle det ju till exempel kunna stoltsera en “justerad för engångsposter” rörelsemarginal. Bolaget verkar inte heller orka rapportera siffror utan valutaförändringar, vilket gör att allt “dollar-elände” hamnar direkt i knät. Valutor svänger hit och dit, ibland i motvind.   Bolagets historik av spretiga projekt som nedskrivningar. Bara PA2 kvar.  Bolagets aktiverade utvecklingskostnader i balansräkningen till nuvärde. Balansräkningen bantar.  I resultatet bör man notera bolagets aggressiva avskrivningsstil. Det innebär i praktiken att lejonparten av spelutvecklingskostnaderna skrivs av från balansräkningen direkt efter lansering, vilket slår hårt mot resultatet.  Amortisation of released games amounts to MSEK  510.4 (MSEK 91.4). The games are generally amortised  over 18 months, usually using a degressive  depreciation method. The purpose of the amortisation  is to provide a fair view of the company’s operations  and gross profit but may contribute to volatility in the  cost of goods sold item. The increase is driven by  amortisation of the new games Vampire: The  Masquerade – Bloodlines 2 and Europa Universalis V  Därför syns en stor lansering inte nödvändigtvis i resultatet direkt, utan i kassaflödet. Under Q4 skrevs dessutom i princip hela Bloodlines 2 ner, eftersom 350 MSEK var normal avskrivning och projektets resterande värde skrevs ner utöver det eftersom det var en flopp. Alltså var 700 MSEK relaterat till Bloodlines av de totala avskrivningarna på 833 MSEK.  Vampire: The Masquerade –  Bloodlines 2, which was released in October 2025, has,  after scheduled amortisation and write-downs, a  carrying amount that reflects the Group’s expected  earnings from the game. Europa Universalis V, which  was released in November 2025, has been amortised  according to plan since its release. At the same time,  capitalised development costs remain for, among  other things, the announced game Prison Architect 2.  Från ett tidigare pressmeddelande:  Paradox Interactive has today decided to make a non-cash write-down of MSEK 355 of capitalised development costs for the game Vampire: The Masquerade - Bloodlines 2 in the fourth quarter. The write-down is made in addition to the quarter’s scheduled degressive amortisation of MSEK 346. At the end of the year, MSEK 40 of the capitalised development costs will remain on the balance sheet. The write-down is based on an updated sales forecast made 30 days after the game’s release.  Det positiva är att resultatrapporterna framöver kommer att återspegla det “rena” Paradox, exkl. PA2. Detta borde synas som förbättrad lönsamhet över tid, eftersom spelbudget-bomber på >70 MEUR likt Bloodlines inte längre finansieras.

Paradox Interactive

Paradox Interactive hereby invites you to a livestream in connection with the publication of the company's year-end report for the fiscal year 2025. Fredrik Wester, CEO, and Alexander Bricca...

Paradox Interactive hereby invites you to a livestream in connection with the publication of the company's year-end report for the fiscal year 2025. Fredrik Wester, CEO, and Alexander Bricca, CFO, will host the livestream on Paradox Interactive's YouTube channel, present the fourth quarter and full year results, and answer questions related to the report and the company's financial performance. Date: 29 January 2026 Time: 12:00 PM CET Link:<a href="https://youtube.com/paradoxinteractive"> https://youtube.com/paradoxinteractive</a>The year-end report will be published at 08:00 CET on 29 January&nbsp;and will be available at<a href="https://www.paradoxinteractive.com/investors"> https://www.paradoxinteractive.com/investors</a>. Questions may be submitted in advance by e-mailing them to ir@paradoxinteractive.com. Please note that it will be possible to e-mail questions during the presentation. If you miss the presentation it will be posted <a href="https://www.youtube.com/playlist?app=desktop&amp;list=PL4hR-M4rl7ueJ0iUcCOM6QxHUktR8_sTw">here</a> at a later time. <div></div>