F-Secure meddelade på torsdagen att bolaget inleder förhandlingar om nedskärningar och reviderar sin verksamhetsmodell med målet att uppnå 13 MEUR i årliga bruttokostnadsbesparingar. Besparingarna ska nås genom att man övergår till AI-nativa arbetsmetoder i hela bolaget, vilket ger smidighet och avsevärd effektivitet. Enligt vår uppfattning har bolaget planerat denna förändring under en längre tid, och kundförlusten från AT&T som hördes denna vecka har i princip inte längre påverkat omfattningen av besparingarna. Utan denna förlust kunde bolagets vinsttillväxt därmed ha varit mycket betydande nästa år, men även efter detta förväntar sig bolaget att dess absoluta och relativa lönsamhet förbättras 2027. Vi kommer att beakta de eftersträvade kostnadsbesparingarna i våra estimat i samband med vår omfattande rapport som publiceras nästa vecka, och de kommer att dämpa vinstpressen till följd av kundförlusten från och med 2027. De betydande förhandlingarna om nedskärningar och den stora revideringen av verksamhetsmodellen kommer dock som en motvikt sannolikt även att orsaka utmaningar inom organisationen, vilket kan avspegla sig på strävan efter tillväxt på kort sikt.

Stora personalneddragningar täpper igen det hål som kundförlusten lämnat

Bolaget uppskattar att den planerade revideringen av verksamhetsmodellen leder till att maximalt 145 tjänster försvinner globalt. Relativt bolagets 597 anställda motsvarar detta 24 %, varför det rör sig om omfattande förhandlingar om nedskärningar. De planerade förändringarna uppskattas generera årliga bruttokostnadsbesparingar på ungefär 13 MEUR. En del av besparingarna kommer att investeras i tillväxt, såsom nya roller, teknologi och produktprojekt, men de planerade förändringarna är också avsedda att stärka F-Secures lönsamhet och stödja bolagets framsteg mot dess finansiella mål på medellång sikt. 

Den planerade verksamhetsmodellen sammanför partner- och kundsegment samt produktlinjer till smidiga, AI-nativa affärsområden

Målet med den planerade revideringen är att säkerställa att F-Secure kan förutse och snabbt svara på kundernas föränderliga produkt- och tjänstebehov i takt med att AI formar marknaden. Samtidigt utökar F-Secure sina AI-nativa arbetsmetoder till hela organisationen, och AI kommer i allt högre grad att stödja planeringen och genomförandet av arbetet. Den planerade verksamhetsmodellen baseras på affärsområden som har det övergripande ansvaret för ett visst kundsegment samt de produkter och tjänster som betjänar det. Målet är också att rikta in investeringar i ännu högre grad på produkter i tillväxtfas och nya kundsegment samtidigt som bolagets marginal stärks ytterligare. I den nya modellen organiserar sig F-Secure i tre affärsområden: Partnerprodukter, Inbäddad säkerhet och Direktförsäljning, och dessutom inrättas en enhet för Nya affärsverksamheter. Dessa stöds av koncernens gemensamma funktioner (Teknologi, Strategienheten, Ekonomi och juridik samt HR och kultur).