Wetteri meddelade på onsdagen att de förhandlingar om nedskärningar som inleddes i juli har avslutats. Som ett resultat av förhandlingarna kommer företaget att minska 79 årsverken, genomföra 39 betydande förändringar i arbetsbeskrivningar och stänga två kontor. Åtgärderna syftar till att uppnå årliga besparingar på 7,3 MEUR, i enlighet med tidigare kommunicerad information.

Besparingsmålet förblev oförändrat, trots att personalminskningarna blev något mindre än förväntat

När förhandlingarna inleddes uppskattade Wetteri att behovet av minskningar var 95 årsverken, så den slutliga minskningen med 79 personer blev något mindre än den ursprungliga bedömningen. Trots detta höll företaget fast vid sitt besparingsmål på 7,3 MEUR, vilket består av personalbesparingar och andra åtgärder för att förbättra lönsamheten. Som en del av effektiviseringsåtgärderna kommer företaget att avveckla dotterbolaget Lahden Rekkapaja Oy:s verksamhet och stänga sitt kontor i Iisalmi. Dessutom kan företaget permittera 20 tjänstemän från Wetteri Auto Oy i upp till 90 dagar. Företagsförvärvet av Lahden Rekkapaja genomfördes sommaren 2024, vilket tyder på att företaget antingen inte uppnådde de förväntningar som ställdes på det, eller att Wetteri har ändrat sina strategiska fokusområden. 

Wetteri effektiviserar sin organisation från en matrismodell till en linjeorganisation

Som en del av effektiviseringsåtgärderna förnyar Wetteri även sin organisationsmodell och övergår från matrisledning till en linjeorganisation. I framtiden kommer verksamheten att ledas enligt en modell med två regionchefer, där de är helhetsansvariga för bilförsäljning, servicetjänster och verksamheten för tunga fordon inom sina respektive områden. Juha Kontio ansvarar för Västra Finlands region samt Suvanto Trucks Oy:s verksamhet och fungerar samtidigt som koncernens operativa chef (COO). Ari Roivainen ansvarar i sin tur för Östra Finlands region. Ledningsgruppens sammansättning förblir oförändrad, och ändringarna träder i kraft den 14.8.2026.

Kostnadsbesparingar spelar en avgörande roll för att uppnå en resultatvändning

Wetteris lönsamhet är under press, och balansräkningen är stram. De eftersträvade besparingarna på 7,3 MEUR är betydande i förhållande till företagets nuvarande resultatnivå, och de är enligt vår bedömning nödvändiga för att uppnå innevarande års guidning. Vi estimerar för närvarande att årets justerade rörelsevinst kommer att uppgå till 1,6 MEUR, vilket kräver en tydlig resultatförbättring under resten av året. Vi betonar att så omfattande effektiviseringsåtgärder naturligtvis medför en implementeringsrisk. Det centrala är om företaget kan minska kostnader och omorganisera sin verksamhet utan att en försvagad försäljningsvolym gräver ner fördelarna.