Automatisk översättning: Ursprungligen publicerad på finska 2026-10-19 12:10 GMT. Ge feedback här.

Valberedningen har varit flitig på sistone. Vid månadsskiftet mellan september och oktober gicks styrelsens självvärdering igenom och varje ledamot intervjuades enskilt. Detta var mycket intressant för mig, eftersom individuella intervjuer inte genomfördes i fjol. Den nya strategiperioden hade ju just inletts och ordföranden hade bytts ut. Då låg fokuset också på att hitta en ny ledamot. Styrelseledamöternas intervjuer genomfördes utan vd:n för att alla skulle kunna lätta på hjärtat ordentligt.

Som en inbiten ”lynchare” hade jag redan under sommaren träffat Tero, Helena och Hanna personligen på olika restauranger i Helsingfors och Stockholm.

Övergripande bildStyrelseledamöterna var nöjda med styrelsens sammansättning och ansåg att styrelsen besitter den kompetens som krävs på ett sådant sätt att kompetensområdena kompletterar varandra. Den generella bilden var att styrelsen har förvandlats från en rådgivande advisory board till en verklig styrelse. En av ledamöterna beskrev att styrelsen har ”slipats”. De kommenterade att styrelsens uppgift är att utmana samt stödja ledningen, och för närvarande ligger tyngdpunkten mer på den utmanande sidan. Ämnena för utmaningarna har varit teman som är bekanta från bolagsstämmorna: takten och riktningen för internationaliseringen. Styrelseledamöterna ansåg att bolaget befinner sig i ett skede av omvandling.

Ledamotsbeskrivningar

Här följer en kort, subjektiv beskrivning av varje styrelseledamot utifrån vad jag kan gräva fram ur mitt minnes vrår och mina anteckningar. Samtalen var konfidentiella, så jag går inte in på detaljer.

Allmän information om styrelseledamöterna finns på Inderes webbplats.**

Joakim Frimodig

Ordföranden fick beröm av samtliga ledamöter för sin ledarstil. Enligt kommentarerna har han förmågan att leda gruppen så att alla blir hörda och deras styrkor kommer till sin rätt. Naturligtvis syns också den gedigna erfarenheten från näringslivet.

Tero Weckroth

Styrelsens vice ordförande har mest att förlora i förhållande till företaget, och det syns också i hur han förhåller sig till sin roll. Som den mest långvariga ledamoten kan han enligt kommentarerna anpassa sin roll i styrelsen så att den kompletterar de övrigas kompetensområden.

Nina Källström

Nina är en oerhört skarp och bestämd person med höga krav. Hennes kompetens uppskattas mycket bland styrelseledamöterna.

Helena Norrman

Helena, som ansvarar för kommunikationen på SSAB, betecknade kundkännedomen som mycket viktig i samtalen. Hon upplever att bolaget befinner sig i ett ganska intressant skede, vilket också motiverar henne. Det förmedlades väl även under mötena.

Hanna Raftell

Hanna har en bred erfarenhet, och det framgår av hennes uttalanden samt de övriga ledamöternas kommentarer. Hon är mycket rak på sak i sina åsikter och framför dem modigt.

Tuomas Syrjänen

De övriga styrelseledamöternas intryck av den nya ledamoten stämmer mycket väl överens med den bild jag själv fick för ett år sedan när vi intervjuade honom, och det speglades även nu. Han funderar grundligt på sakerna först innan han ger sin strukturerade och vägande ståndpunkt.

Slutligen ges communityn återigen möjlighet att påverka genom att svara på Inderes communitys styrelseenkät.